管理学基础复习大纲(付琪).docVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 3页
2020-04-02 发布于湖南
举报
版权申诉

管理学基础复习大纲(付琪).doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2011级《管理学基础》补考复习大纲一、主要考核内容第一章管理活动与管理理论知识点1：管理者的分类与职责知识点2：管理者的技能第二章管理决策知识点1：决策的概念知识点2：决策的过程第三章管理思想的演变知识点1：古典管理思想：古典管理思想的代表人物；代表作；基本思想知识点2：行为管理思想：人际关系学说的主要内容；人性假设理论（X、Y理论）第四章计划知识点1：计划工作的意义：知识点2：计划工作的程序知识点3：目标及目标制定：目标的含义；组织目标的基本性质；目标管理法第5章组织知识点1：部门划分与整合：管理幅度与管理层次知识点2：组织中的职权关系：集权与分权；直线与参谋职权知识点3：常见的组织结构形式：直线职能制；事业部制；矩阵型第6章领导理论知识点1：领导者的权力基础知识点2：领导理论：领导风格理论；领导工作的情境（依被领导者素质而权变的领导方式）知识点3：人性假设与激励：人性的几种假设；需要层次理论；双因素理论；公平理论；强化理论知识点4：信息沟通：沟通过程；正式沟通的渠道二、考核形式、题型和分值 1.考核形式：卷面考试，开卷，90分钟； 2.题型和分值：满分100分。其中：（1）选择题：15小题，每小题2分，共计30分；（2）判断题：10小题，每小题1分，共计10分；（3）简答题：5小题，每小题8分，共计40分；（4）案例分析题：1道大题，共计20分。