管理学基础复习题二.docVIP

2014－2015学年度第一学期期末考试复习题二 《管理学基础》 年级 专业 题号 一 二 三 四 五 六 总得分 得分 一、单项选择题（请把正确的答案写相应的括号内，每题2分共40分） 1、在管理的所有职能中，处于主导地位的是（ ） A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 2、在组织结构形式中，权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。这种组织结构是（ ） A、事业部制 B、直线制 C、直线职能制 D、矩阵制 3、在组织结构设计原则中，统一指挥原则是指（ ） 组织中的每个下属应当听从最上级主管领导 组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导 组织中的每个下属应当听从所有上级主管领导 一个下属人员只应接受一个领导人的命令 4、 管理方格理论认为最好的领导者是（ ） A、（1，9）型 B、（9，1）型 C、（9，9）型 D、（5，5）型 5、 下列哪几种权力易赢得组织成员发自内心的长期的敬重和服从？（ ） A、法定权力 B、奖赏权力 C、强制权力 D、法定权力和强制权力 6、在组织实现规定目标的过程中，人员之间、部门之间发生各种矛盾和冲突、以及在行动上出现徧离目标的情况是不可避免的，这说明领导具有哪一项作用（ ） A、激励作用B、协调作用C、控制作用D、组织作用 7、曹雪芹虽然食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于（ ） A、自尊需要B、情感需要C、自我实现需要D以上都不要 8、在独裁主义比较浓厚的组织中，信息的沟通的主要形式可能是（ ） A、自上而下沟通B、自下而上沟通C、横向沟通D斜向沟通 9、关于书面沟通的优点，下面哪一种说法是不对的？（ ） A、便于归档保存 B、在利于信息接受者反复理解 C、可以使许多人同时了解信息 D、有利于双方及时交流 10、“吃一堑，长一智”强调的是（ ） A、前期控制B、同期控制C、反馈控制D、预先控制 11、对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织的大政策的方针的管理者是（　 ） A、高层管理者B.中层管理者 C.基层管理者 D. 计划管理者 12、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ） A、需要与他人配合完成组织目标 B、需要从事具体的文件签发审阅工作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要协调他人的努力以实现组织目标 13、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（ 　）较为合适。 　A、4人以下　　B、4～8人　　C、8～10人　　D、10～15人 14、美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。 A、M型 B、U型C、H型D、B型 15、战略计划由（ ）制定，它应用于整个组织。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D中层管理者和低层管理者 16、作业计划是管理者如何实施的细节计划，一般由（ ）制定。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D高管理者和中层管理者 17、被称为“数字化”计划的是（ ） A、预算B、战略C、规则D、规划 18、它是一组线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动和进度。这种编制计划的方法是（ ） A、滚动计划法B、甘特图法C、网络计划技术法D、以上都不是 19、在制品定额法的正确表达是（ ） A、本月实际计划生产数=本月生产计划数+在制品定额-期初在制品预计结存量 B、本月实际计划生产数=本月生产计划数-在制品定额-期初在制品预计结存量 C、本月实际计划生产数=本月生产计划数+在制品定额+期初在制品预计结存量 D、本月实际计划生产数=本月生产计划数+在制品定额+期初在制品预计结存量 20、马斯洛需求层次中，第三个层次是（ ） A、生理需要、B、安全需要、C、归属需要、D、尊重需要和自我实现需要。 二、判断题（请在正确的题后括号里划“√”，错误的划“×”。每题1分，共10分） 1、日本组织的文化特点是带有浓厚的个人主义色彩，追求个人发展，崇尚竞争。（ ） 需要是人缺乏种必要的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的主观态。（ ） 3、马斯洛需要层次理论认为，只有排在前面的那些需要得到满足，才能产生更高一级的需要。（ ） 4、书面沟通最大的弱点是无法迅速得到对方真实的反馈意见。（ ） 5、权力影响力是一种强制性影响力，它带有强迫性和不可抗拒性。（ ） 6、在管理方格理中，横轴表示领导者生产对的关心，纵轴表示领导者对人的关心（ ） 7、横向沟通往往