对车间管理的回味与思考(PPT 48页).pptVIP

员工的心 企业的根 在我们交流车间管理之前，借助前面对企业的思考来了解人（员工）普遍之性状： 自私 惰性（懒、不求上进） 自私是人的天性 人人都是自私的，人人都有惰性，只不过程度不同 这看似反面因素，但对管理来说却是基础 人的差异产生了激励和约束制度 事业心 上进心 自尊心 人人都有事业心、上进心、自尊心 这是管理的有利因素 情和爱 激情 感情 同情 激情成就未来 爱可以融化一切 让世界充满爱 人孰无情 这是管理的较高级阶段 精神 精神的力量是无穷的 人定胜天 人是要有一点精神的 *  前两页 一是讲了车间在企业中的地位 二是讲了人（员工）之普性（人性） 因为我与大家交流的车间管理，通篇离不开这两样 知己知彼，百战不殆 * 后记 条条大路通罗马。车间管理各有各的道，各有各的理，各有各的长处，各有各的风彩，最终都可能会达到管理好车间的目的。个人只是对此有感情，有冲动，才写了此文。拙文写了好多天，自己看看感觉也不咋的，但毕竟是在车间干了好多年，有感是： 情未了，情未了 舍不得兄弟姐妹 舍不得罐罐槽槽 情难了，情难了 写点东西做记号 不枉十年白头梢 2008年8月27日晚值班时产生写作念头，完稿于2008年11月初。 刘运强 * 目录 前言 我心中的车间管理整体概貌 责任心是做好车间管理的根本 全局观是做好车间管理的基础 车间文化对车间管理的影响 做好车间管理工作的其它体会 （一）如何对待人 （二）如何对待事 （三）如何对待自己 （四）如何对待上级 后记 * 我心中的车间管理整体概貌 车间管理像棵树—— 车间管理像棵树 成才根基须牢固 责任心是根本 全局观系基础 管理者当干昂首 班组长延伸枝头 广大员工绿叶展 和谐花果喜丰收 当然车间管理这棵树是否长得好，离不开组织和领导的关怀，那是不可缺的水和肥。 * 责任心是做好车间管理的根本 * 一个有足够责任心的车间管理者是什么样—— 一个有足够责任心的车间管理者，他会想使车间的每一个人每一件事都尽善尽美，甚至是包括反对自己的人。 一个有足够责任心的车间管理者，虽然他自己不一定表白 一个有足够责任心的车间管理者，别人不一定能看到他很总是很辛苦的外表。反之，看似一个拼命三郎，但他却未必能有足够的责任心 一个有足够责任心的车间管理者，能力、水平是可以悟出来的—— 自悟或受上下级、同事影响的悟。唯独一个管理者的责任心，这个根本才决定了他能不能在管理岗位上成长、成熟起来。 * 全局观是做好车间管理的基础 * 车间管理为什么必须有全局观—— 领导者统帅也。无论你在车间是全面主持工作，还是副主任，你都必须从车间的全局或某个方面的全局出发，去说话办事，特别是在思考、决策时。思想决定行动吗！ 看都看不全，肯定做不全。 怎样理解车间管理的全局观—— 全局观概言之就是要全面看待和对待车间的人和事。 小事能惹出大麻烦。 凡事要想到相关方。 用足条件也是一种全局观。 你的待人处事也体现着工作的全局观。 * 全局观是你做好车间管理的最基本也是最重要的方法—— 时时事事都要有全局观。只有这样，你才能在方方面面的工作中，找准切入点，不失时机和方寸地做好车间管理工作。 全局观的建立受车间管理者责任心的驱使—— 如果没有足够责任心的话，就难以建立起良好的全局观。 全局和大局—— * 车间文化对车间管