第四章项目投资管理.docVIP

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  • 2019-09-20 发布于河南
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第四章 项目投资管理 第一节 项目投资管理概述 一、项目投资的概念 项目投资是对特定项目所进行的一种长期投资行为(或企业对回收期长于一年的投资项目进行的选择过程)。资本预算主要分析的是企业内部的长期投资,主要涉及以下几个方面:新产品开发决策、现存产品改进决策、法律管制决策以及项目放弃决策等。 企业是由许多投资项目构成的,资本预算的恰当与否将会直接影响企业的价值。为了实现企业价值最大化目标,企业在进行资本预算决策时,必须选择那些收益大于或等于企业资本成本的投资项目。 二、项目投资计算期 三、项目投资资金的确定及投入方式:原始总投资,投资总额 四、项目投资的特点:投资规模较大,回收时间较长;风险较大;项目投资的次数较少;项目投资决策必须严格遵守相应的投资程序。 五、决策程序; 严格执行资本预算程序将有助于降低项目投资的风险。通常,资本预算程序包括七个步骤: 1.寻找并确定投资机会;(1.投资项目的提出) 2.估测投资项目的收益和风险;(2.投资项目的可行下分析:经济、财务、技术) 3.选择投资项目;(3.投资项目的决策) 4.制订资本预算计划;(4.投资项目的实施与控制) 5.实施项目投资; 6.进行项目监测; 7.实施事后审计。 第二节 项目投资的现金流量及其估算 一、现金流量的概念 在投资决策中现金流量分析是指由于投资项目引起的企业现金收入和现金流出的数量。 二、现金流量的作

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