现代管理学 04任务_0024.docVIP

04任务_0024 试卷总分：100? ? ? ?测试时间：-- 单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题 一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.??决策的终点是（ ）。 A. 确定备选方案 B. 实施决策方案 C. 确定最优方案 D. 提高管理效率 ??????满分：2??分 2.??战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。 A. 长远性 B. 纲领性 C. 全局性 D. 客观性 ??????满分：2??分 3.??战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。 A. 编制具体的行动计划 B. 进行方案分解 C. 进行结构调整 D. 进行目标分解 ??????满分：2??分 4.??关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。 A. 两者的权力都源自职位 B. 领导者的权力源自职位 C. 管理者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身 ??????满分：2??分 5.??法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。 A. 计划、组织、决策、协调和控制 B. 计划、组织、决策、领导和控制 C. 计划、组织、指挥、协调和控制 D. 计划、组织、激励、协调和控制 ??????满分：2??分 6.??“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划 ??????满分：2??分 7.??根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。 A. 因人设职 B. 量才使用 C. 任人唯贤 D. 因事择人 ??????满分：2??分 8.??当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 ??????满分：2??分 9.??领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A. 品德、学识、能力、情感 B. 品德、学识、能力、资历 C. 品德、学识、资历、情感 D. 品德、威信、能力、情感 ??????满分：2??分 10.??理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。 A. 最有效和合理的 B. 最符合需要的 C. 最经济和合理的 D. 最先进科学的 ??????满分：2??分 11.??当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（ ）特征。 A. 单项性 B. 双向性 C. 强制性 D. 独特性 ??????满分：2??分 12.??制定作业计划的依据是（ ）。 A. 年度计划 B. 管理者的意愿 C. 指导性计划 D. 战略计划 ??????满分：2??分 13.??表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。 A. 积极强化 B. 消极强化 C. 惩罚 D. 自然消退 ??????满分：2??分 14.??海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。 A. 一元化 B. 关联多元化 C. 无关联多元化 D. 复合多元化 ??????满分：2??分 15.??计划工作的前提是（ ）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.??关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ ）。 A. 他们所履行的管理职能是相同的 B. 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C. 高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 D. 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 ??????满分：2??分 2.??管理者之所以编制计划，是因为（ ）。 A. 计划能使组织结构更加完善 B. 计划是一种协调过程 C. 通过计划促使管理者展望未来 D. 计划为控制提供了标准和依据 ??????满分：2??分 3.??通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）。 A. 信息的传递 B. 对信息的了解 C. 信息的编码 D. 信息发布渠道 ??????满分：2??分 4.??领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。 A. 领导者 B. 作用对象 C. 被领导者 D. 客观环境 ??????满分：2??分 5.??以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（ ）。 A. 每个人都有合适的岗位 B. 每个职位都符合员工发展的需要