绩效管理 - kpi - 预算 - 构筑以kpi为核心的战略预算模式.docVIP

构筑以KPI（关键绩效指标） 为核心的战略预算模式 李春瑜 摘要：预算对战略的体现方式和支持方式，就是预算模式。预算模式的核心，是预算如何同战略实施对接。现行的预算模式研究，并没有为战略如何在预算中体现提供一个通用的逻辑思路。本文认为，以KPI（关键绩效指标）为核心构筑预算体系，可以实现战略同预算的有效对接。在以KPI为核心的预算模式中，KPI目标的展开和分解过程，就是预算的编制过程，预算体系运行的监控重点是KPI目标，预算考评也将围绕KPI达成情况进行。 关键词：战略 预算模式 KPI 预算模式释义 1.1 什么是预算模式 对预算模式进行专题研究的主要是一些国内学者，较明确的定义和解释见高晨（2002）：预算模式是指在预算编制中各预算之间的逻辑关系，其核心问题是预算编制起点的确定，不同的预算起点形成了不同的预算模式。当前，提得较多的，是以销售为起点的预算模式（销售观预算）和以目标利润为起点的预算模式（利润观预算）。预算起点和导向主要依据企业所处的生命周期和采用的经营战略来权变选择，从而体现不同时期企业发展的优先顺序。 “预算是对企业经营计划的一种正式、量化的表述形式。预算是一种管理工具，也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标。”这是埃森哲管理咨询公司“全球最佳事务数据库”（Global best practice）对预算的定义。由此定