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行政人资部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 行政人资工作计 划按时完成率 月/季/年 ×100% 行政人资部 2 招聘计划完成率 月/季/年 ×100% 行政人资部 3 培训计划完成率 月/季/年 ×100% 行政人资部 4 绩效考核计划 按时完成率 月/季/年 ×100% 行政人资部 5 绩效考核申诉 处理及时率 月/季/年 ×100% 行政人资部 6 工资与奖金 计算差错次数 月/季/年 对工资、奖金核算及发放人为出错次数为0 行政人资部 7 员工任职 资格达标率 年度 ×100% 行政人资部 8 核心员工流失率 月/季/年 ×100% 行政人资部 9 部门协作满意度 月/季/年 相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值 行政人资部 1 后勤工作 计划完成率 季/年度 ×100% 行政人资部 2 行政费用 预算控制率 季/年度 ×100% 行政人资部 3 行政办公 设备完好率 季/年度 ×100% 行政人资部 4 办公用品采购 按时完成率 季/年度 ×100% 行政人资部 5 后勤服务满意度 季/年度 企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值 行政人资部 6 车辆调度合理性 季/年度 相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数 行政人资部 7 消防安全事 故发生次数 季/年度 考核期内消防安全事故发生的次数 行政人资部 1 项目设计完成率 季/年度 行政人资部 2 人均图纸产量 季/年度 行政人资部 3 设计方案一 次性通过率 季/年度 行政人资部 4 设计完成项目 设计方案总数 季/年度 考核期内已经通过审核的设计方案总数 行政人资部 5 设计制作出错率 季/年度 行政人资部 6 设计资料完整率 季/年度 行政人资部 7 客户满意度 季/年度 接受随机调研的客户对设计水平满意度评分的算术平均值 行政人资部 行政人资部部长绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 行政人资部部长 部门 行政人资部 考核人姓名 职位 总经理 部门 总经办 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 行政人资工作 计划按时完成率 15% 考核期内行政人资工作计划按时完成率达100% 2 行政人资成本 预算控制率 15% 考核期内行政人资成本预算控制率在 %以下 3 行政人资工作 方案提交及时率 15% 考核期内人力资源规划方案提交及时率在 %以上 4 行政类计划完成率 15% 考核期内行政类计划完成率达100% 5 人资类计划完成率 15% 考核期内人资类计划完成率达100% 6 核心员工流失率 10% 考核期内企业核心员工流失率不得高于 % 7 员工管理 10% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上 8 服务满意度 5% 考核期内服务满意度不得低于 % 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.行政人资成本预算控制率 行政人资成本预算控制率=×100% 2.行政人资规划方案提交及时率 行政人资规划方案提交及时率= 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 人事主任绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 人事主任 部门 行政人资部 考核人姓名 职位 行政人资部部长 部门 行政人资部 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 人力资源工作 计划按时完成率 15% 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100% 2 人力资源成本 预算控制率 15% 考核期内人力资源成本预算控制率在 %以下 3 人力资源规划 方案提交及时率 15% 考核期内人力资源规划方案提交及时率在 %以上 4 招聘计划完成率 10% 考核期内招聘计划完成率达100% 5 培训计划完成率 10% 考核期内培训计划完成率达100% 6 绩效考核计划 按时完成率 10% 考核期内绩效考核计划按时完成率达到100% 7 薪酬调查方案 提交及时率 10% 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 8 员工任职 资格达标率 10% 考核期内企业员工任职资格达标率达100% 9 核心员工流失率 5% 考核期内企业核心员工流失率不得高于 % 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.人力资源成本预算控制率 人力资源成本预算控制率=×100% 2.人力资源规划方案提交及时率 人力资源规划方案提交及时率= 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 行政主任绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 行政主任 部门 行政人资部 考核人姓名 职位 行政人资部部长 部门 行政人资部 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 行政工作 计划完成