工程监查部质量管理制度 (2006.6.3).docVIP

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施工现场质量管理制度 试行版 北京磊鑫建筑工程有限公司 二0一0年十一月 目 录 第一章 序言…………………………………………………………………3 第二章 监察部及安全质量管理部组织机构………………………………4 监察部组织机构图 ……………………………………………4 第三章 工作流程 监察部工作流程 ……………………………………………5-7 第四章 监察部职责权限 一、监察部职责 ……………………………………………………8 二、监察部权力 …………………………………………9 第五章 施工现场质量检查制度 一、施工现场日常质量检查制度 ………………………………………9 二、公司内部质量验收…………………………………………………10 三、工程施工表格及使用………………………………………………10 四、巡检制度……………………………………………………………10 五、阶段验收制度 ………………………………………………10-13 六、竣工验收制度…………………………………………………13-17 七、在建工程信誉回访制度………………………………………17-18 第六章 施工现场检查标准 一、施工现场质量检查标准 (一)、玻璃、金属幕墙检查标准………………………………18-24 (二)、石材幕墙检查标准………… ………………………… 24-26 (三)、单元幕墙检查标准 ……………………………………26-33 (四)、全玻璃幕墙检查标准 ……………………………………33-37 二、施工现场文明施工检查标准…………………………………38-39 三、现场材料摆放及保护检查标准 ……………………………40-42 第七章 施工现场质量处罚条例 1、组织机构、制度: …………………………………42 2、工程安装质量 …………………………………42-44 3、现场阶段验收 ………………………45 4、现场竣工验收 ……………………………45 5、现场材料摆放及保护 ……………………………45 6、文明施工 ……………………………45-47 7、处罚条例 ……………………………47 附表: 第一章 序言 “质量是企业的生命,是企业立足市场的法宝“。为了适应市场的长远发展,增强公司的市场竞争力,促使越来越多的施工人员提高正确施工意识,从而达到提高磊鑫公司施工现场管理水平的目的,确保工程日常施工质量及最终工程质量,更好的进行工程施工安装过程质量的控制及确保工程质量检查监督力度、明确责任,特制定此项制度。本制度明确了公司工程监察管理部的机构、职责、权利以及公司相应的考核办法、管理制度、检查制度,处罚条例等。 本制度适用于磊鑫公司现场门窗、幕墙等施工质量控制,各项目部必须依据本制度对施工现场进行施工质量控制。 北京磊鑫建筑工程有限公司 监察部 2010-11 第二章 组织机构 一、监察管理部组织机构图 公司监察部部长 公司监察部部长 监察部内勤 监察部内勤 监察 监察组长监察组长监察组长 监察组长 监察组长 监察组长 1—2名 1—2名 监察员 2名 监察员 1—2名 监察员 施工工地施工工地施工工地 施工工地 施工工地 施工工地 第三章 质量监察工作流程 监察部质量监察工作总体流程: 1、监察员日常工作流程 监察部安排监察员对工程进行巡检 监察部安排监察员对工程进行巡检 上报公司填写信息反馈单设计问题生产问题材料问题施工问题现场整改严重质量问题一般质量问题质量问题填写巡检记录 上报公司 填写信息反馈单 设计问题 生产问题 材料问题 施工问题 现场整改 严重质量问题 一般质量问题 质量问题 填写巡检记录 2、监察部阶段验收工作流程 工程监察部组建验收小组进行验收(1人或2人)工程副总审核签字框架完成,自检合格 工程监察部组建验收小组 进行验收(1人或2人) 工程副总审核签字 框架完成,自检合格 精品优质格合格合格综合评定得出验收结论监察部审核签字项目经理填写工程阶段报验申请单整改后不合格整改后合格依据条例处罚不合格 精品 优质格 合格 合格 综合评定得出验收结论 监察部审核签字 项目经理填写 工程阶段报验申请单 整改后不合格 整改后合格 依据条例处罚 不合

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