工程部奖罚制度.docVIP

工程部奖罚制度 1 奖励条例 1.1 对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显 著成效者，酌情奖励20-30元。 1.2 对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30元。 1.3 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生 者奖30元以上。 1.4 努力钻研业务，进步显著，为酒店或部门争得荣誉 者奖20-50元。 1.5 工作认真负责，积极主动，多次受到酒店和部门的 表扬者酌情奖励10元以上。 1.6 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。 2处罚条例 2.1 不准迟到早退，违者按酒店有关规定执行。 2.2 维修不及时或故意拖延时间者，利用维修机会在客 房看电视，吸烟，影响客房卫生的发现一次扣5元。 2.3 因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不 按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好 记录的，一次扣10元 2.4 维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道，无故使 用客用设施的发现一次扣10元。 2.5 无维修任务时不得离岗，串岗，外出维修应向当班 负责人报告去向，违者扣5元。 2.6 所有机房如发现未经部门经理批准的外来人员进入， 一次扣当值人员5元。 2.7 因维修质量低劣或态度恶劣受到客人或其它部门投 诉者，需做出书面检讨并扣除当事人30元。 2.8 违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重 予以扣20元以上至除名处理。 2.9 对未严格执行交接班制度，未填写交接班记录或记 录不清，未认真记录设备运转情况，未对当值机房或设备做好清 洁卫生的一次扣10元。 2.10 当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对 酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20元以上至除名处理。 2.11 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。