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PAGE PAGE 1 房地产设计阶段成本优化管控 　　摘要：随着房地产业市场竞争的激烈化，加之国家对房地产市场调控的加强，房地产业正经历着市场调节和政策调控的磨砺。目前，房地产业已成为我国国民经济的支柱产业，但其项目成本控制水平相对较低，一定程度上限制着房地产业的持续性发展。房地产项目成本控制可以提高企业管理水平，增强企业的获得能力，促进房地产业健康持续发展。本文主要针对房地产开发过程中设计阶段的成本费用进行分析,提出房地产开发设计阶段成本控制的方法,以达到降低成本、提高效益的目的。 　　关键词：房地产、成本控制、设计阶段 　　中图分类号：F293.3文献标识码：A文章编号： 　　一、设计阶段成本控制的原则： 　　1.打破思维定势、变不可能为可能 　　2.价值工程的应用 　　3.客户敏感和关注的可以适当提高成本，客户不敏感和不关注的严格控制成本 　　4.凡是控制成本的后果会带来客户抱怨的，累计叠加导致品牌美誉度降低的，都是失败的成本控制。 　　5.成本控制需要与时俱进，针对不同的产品和不同的阶段采取不同的策略。 　　二、设计阶段成本控制主导部门及主要手段： 　　1.财务部门是计划主导部门 　　2.设计部门是设计阶段成本控制的牵头部门 　　3.高度关注设计以及设计阶段的成本控制：设计交底是解决设计和成本平衡的必要保证 　　4.长期的战略性的最好的合作资源是成本控制的制胜法宝