7项目安全生产目标责任状.doc

金辉中央天骏工程 项目部安全文明 目 标 管 理 责 任 状 福建中马建设工程有限公司金辉中央天骏项目部 二00八年九月八日 项目部安全文明目标管理责任书 目 录 项目经理安全文明目标管理承包责任书 项目副经理安全文明目标管理承包责任书 技术负责人安全文明目标管理承包责任书 施工员安全文明目标管理承包责任书 安全员安全文明目标管理承包责任书 项目安全文明目标管理责任状 工程名称： 金辉中央天骏 姓 名： 汤永丰 岗 位：项目执行经理 为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。 安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%； 4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%； 5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”。 二．责任人的安全职责： 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作； 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决；给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力； 7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范的措施，吸取事故教训； 8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。 9、加强对班组负责人的管理，积极给予安全部门政策支持，及时按照三定原则（定人、定措施、定时间）督促每次隐患整改落实情况。 三、考核办法： 1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。 2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。 3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。 4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。 5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。 四、奖惩措施：考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。 本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。 本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。 福建中马建设工程有限公司（签章） 责任人（签字）： 签字人： 年 月 日 项目安全文明目标管理责任状 工程名称： 金辉中央天骏 姓 名： 吴福芳 岗 位： 安 全 员 为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。 安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰； 4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%； 5．工程确保合肥市安