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PAGE PAGE 1 浅议如何加强建筑施工现场管理 　　摘要：随着我国在建筑工程领域的快速发展，建筑工程的现场管理业变得十分重要。在建筑工程项目进行时，现场施工是最为重要的实施阶段。施工即将设计图纸和原材料、半成品、设备机器等通过规定时间内进行相关作业，变成实体工程的整个过程。在施工的过程中切实地严把施工的质量关是提高建筑施工企业市场竞争力的必要前提，也是实现建筑施工企业经济效益和市场效益的必由之路。笔者将从在现场施工阶段中，对建筑施工现场管理的重要性做出分析，并提出加强施工现场管理的重要举措和途径。 　　关键词：管理；实施；团队精神；建设工程；施工现场 　　中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号： 　　一.前言 　　现场施工也是其中一个十分重要的施工环节，施工企业在确保满足质量、安全、进度的同时又要追求最大的企业利润。因此，只有加强建筑现场管理，才能实现盈利目标。在城市化建设逐步加快的背景下，加强对施工现场的管理，探究其管理的重要性和原则，具有十分重要的意义。作为管理者需要紧密结合实际工程施工特点，将整体建筑施工分步阶段性进行。结合各方面的相关素材，整合资源，并对施工项目管理者进行相应的培训。积极将项目施工管理知识普及，并形成系统化，使得建设工程项目施工管理可以更加高效的发展。 　　二．加强施工现场管理的重要性探讨 　　工程项目施工阶段是从现场开工到工程的竣