上半年学习小结.pptxVIP

1 2016年上半年学习成果 2 学习成果 以设备和技术为支撑，保质保量的完成生产任务 上半年通过设备例会、设备管理交流微信群等互动交流平台对设备维护管理工作中的重点、难点展开交流并起到促进作用 3 技能方面—Rasco/Ismeca/ASM 机械手 FT2018 SO2K NX16 1 FT2018机械手维护 SO2K 电路部分知识学习 机械手主马达和分离马达的拆装以及维护 2 转盘真空系统的日常维护 振动盘控制器的工作原理以及常见故障处理 Taping 站齿轮更换调整以及培训，有效提高使用寿命 3 分离马达原点传感器的更换以及马达位置的调整 SMP连接失败的原因以及对策 机械手与测试机通信异常—通信卡的更换 4 机械手权限分级管控 输入输出模块的更换 编带戳坏的原因及改善方法 5 机械手各Vision 参数的检查与设置 温度不稳定，热飘的原因及对策 主真空密封轴和密封套的更换 6 测试座支架的设计改造，以及转向的设置 加热风扇的快速更换以及后续的预防措施 7 测试方向的切换，Mark table NEST 更换 SORTER马达驱动模块的更换与设置 8 横测和竖测的切换 4 成果—提高设备的MUBA 2016年上半年HPA采用A帮B，B帮C，C帮A的方式展开互帮互查活动。该活动是由维修人员自主组织、自主检查、自主整改的行动，主要针对设备的遗留问题进行互查互改。 RASCO 平均MUBA NX16 平均MUBA 5 2016年上半年学习心得 6 学习心得 如何对设备进行管理，我想应该从三个方面入手： 第一个方面：掌握设备--深入学习机械手的结构与原理 第二个方面：应用设备--熟练掌握机械手的使用方法 第三个方面：管理设备--懂得机械手的维护，日常参数记录、日常维修保养和其他异常的处置等 7 2016年下半年学习计划 8 学习计划 规范操作，统一方法 定期保养，切实有效 每天做好5S 定期检查设备参数和仪表校正 2016年下半年，希望让维修人员更加专业的深挖设备潜在的问题根源，进一步加强维修人员在工作中的互帮互助、团队协助的精神 9 学习计划 1、继续学习机械手的维护知识为主，提高维修技能 2、应有IE知识对设备不合理之处进行改善 3、学习一些测试机方面的知识，处理常见异常 4、电路知识强化 5、提高英语水平 以分析问题、解决问题为主旨，对设备管理中存在的问题进行相互交流，对成功设备管理案例进行分享、学习，共同提升设备管理水平，通过设备管理经验交流，最大化发挥设备圈的作用，简化设备管理思路，优化设备管理流程，最终提升设备管理效益。 10 Thank you