降本增效金点子.pdfVIP

其他行业目录 1. 充分发挥自身铁路优势加大外采煤运量 1 2. 加强销售管理 提高销售效率 2 3. 加强库存管理 降低场存煤耗 5 4. 降低应收账款 加速资金周转 6 5. 增加铁路运量 提升企业经济效益 8 6. 控制运输途耗 降低运输成本 10 7. 优化营销组合 实现增量增收 12 8. 缩小动力煤出矿到港检验误差 14 9. 加强成本管理 实现挖潜增收 15 10. 抓住关键因素 降低项目支出 17 11. 优化配送 提高效率 降低成本 19 12. 盘活闲置资产 挖掘现有资产价值 21 13. 着手油耗控制 努力降低运输成本 23 14. 装船系统自动化顺煤流启动 24 15. 拓展码头对外服务体系，实现物流效益增长 26 16. 钱、吕、范三矿列车集中交接编组 28 17. 运用合同能源管理（EPC）节约资金 30 18. 融入物流业务链 扩大规模增加效益 31 19. 开滦香港公司货币资金的运作 33 20. 细化燃油指标 降低燃油成本 35 21. 最大化自有资金收益，降低项目资金成本 37 22. 加强资金管理 降低财务费用 38 23. 适量利用粉煤灰、钢渣优化水泥粉磨工艺 40 I 24. 以皮带输送机替代汽车倒运 降低熟料入仓费用 41 25. 管理和技术措施并举 努力降低耗煤量 43 26. 乳化炸药小药卷包装线技术升级改造 45 27. 深井泵房节电技术改造 46 28. 东方公司 1#锅炉机组布风板改造 47 29. 利用开滦闲置土地建设粉煤灰综合利用企业 49 30. 煤质对循环流化床锅炉影响分析 51 31. 提高凝汽器效率的措施 53 32. 水环式真空泵的板式换热器冷却水源改造 55 33. 4#炉省煤器加装燃气脉冲吹灰系统 56 34. 粉煤灰二次分选改造 58 35. 合理配煤停磨节电 60 36. 华瑞康居换热站实施无人值守 61 37. 立式直通除污器改换旋流除污器 62 38. 依据室外温度及时间段实行弹性供热 65 39. 减少材料消耗 降低产品成本 66 40. 优化液压支架柱窝焊接工艺 67 41. 根据峰、谷、平区电价合理调整作业班次 69 42. 对新型建材分公司实施机构重组 降低管理费用 70 II 充分发挥自身铁路优势加大外采煤运量 销售公司调运部 马宁 一、主要内容 目前集团公司自产精煤量虽然逐年增加,但是内部焦化 的供应量比重也在逐步加大,剩余自产资源量难以满足重点 用户的需求,这就要求寻求与周边企业的合作,加大外采煤 发运，弥补自产资源的不足。 唐山周边多数个体煤炭企业，自身缺少铁路运输的支 持，在市场低迷的形势下，单单依靠自身经济实力和有限的 用户需求，生产经营比较困难，缺乏应对市场变化的能力。 为提高自身企业抗风险能力，开始谋求与开滦的合作，借助 开滦铁路优势，建立稳定的客户销售渠道与自身资源的路运 流向，提高企业在市场中的竞争力。同时开滦依靠外采煤发 运，满足了重点用户的需求，拓展了物流贸易，提高了企业 的经济效益，稳定了开滦在煤炭市场中的主导地位。 二、实施要点 1.密切与现有煤炭合作企业的联系，随时关注合作单位 的发展动向，及时了解合作单位的生产经营、资源来源、煤 炭质量情况，根据市场的变化，采取积极有效的措施，适时 做出合理的调整。 2.成立专门的煤炭市场调研小组，对唐山周边个体煤炭 企业的经营资质、市场信誉、经营状况、发展潜力、煤炭生 产等详细情况进行走访调研，在稳定与现有煤炭企业合作的