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建筑工程施工管理探讨分析
摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了空前的繁荣,建筑工程是否进行了良好的施工管理,关系着工程的成本投入、质量达标、施工单位效益的产生众多问题,因此建筑工程施工管理意义重大。论文对施工管理过程中的相关问题进行了分析探讨。
关键词:施工管理;建筑工程;措施
Abstract:alongwiththedevelopmentofeconomy,theconstructionindustryareunprecedentedprosperity,constructionprojectaregoodconstructionmanagement,relationshipoftheengineeringcostinvestment,qualityandconstructionunitsproducedmanyofthebenefits,accordingly,theconstructionprojectconstructionmanagementisofgreatsignificance.Intheprocessoftheconstructionmanagementofpapersonrelevantissuesareanalyzed.
Keywords:constructionmanagement;Buildingengineering;measures
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:
随着我国市场经济的发展和人口的增多,我国的建筑行业得到了空前的发展,建筑市场呈现蓬勃发展姿态。为了在保证建筑工程的质量的前提下降低企业的成本投入,使企业获得最大程度的经济效益,须严格进行工程的施工管理。工程施工管理对建筑企业的发展具有重要意义,因此,应加强对建筑工程施工成本管理、人员管理以及质量管理的研究,保证企业在激烈的竞争中利于不败之地。
一、建筑工程的施工管理的内涵
(一)工程施工管理的概念
建筑工程施工管理,是指在具体的建筑工程施工项目中,从工程开始至项目完工,对建筑项目进行整体控制以及策划,以实现建筑工程项目预期的质量目标、成本支出目标、工程进程规定目标的过程。概而言之,对建筑工程的管理主要是自工程施工开始准备阶段起,直到工程验收完成,管理者利用一定的手段和方法进行组织管理的过程。施工管理能够为建筑工程项目提供相应的依据,集中人力、物力集中进行工程建设,另外还能使工程的资源优化利用,降低施工项目的成本,进而使施工项目高效顺利完成,其还在保证建筑工程质量等方面意义重大。
(二)国内建筑工程在施工管理中存在的问题
当前国内建筑市场上,施工管理的重点在于对工程质量进行监督和管理,反而忽视了施工人员的管理、施工安全的管理以及工程项目的成本管理,这样一旦施工中出现人员伤亡或者是突发事故后,施工成本被无形增加,也无法达到预期的项目质量目标,在施工管理中还存在以下一些问题。
1.工程项目施工过程中,由于具体工作量较为复杂,因此操作工序未能被严格执行,而在工程施工中,不当的操作工序可能造成质量问题以致大面积返工,这样容易增加纠偏难度,为工程带来不必要的经济损失;
2.建筑工程的施工现象形势复杂,工程施工人员数量庞大,因此在进行管理时难以对每一个施工人员进行有效地管理和控制;
3.部分建筑工程的质量检查机制存在明显漏洞,使工程的最终质量存在不同程度的隐患,在排除隐患时,对施工现象进行抽查检验容易忽视工程质量漏洞,而全面检查又容易提高管理成本。
二、建筑工程施工过程中多个方面的管理措施探析
在建筑工程中,施工管理内容繁多,包含了质量管理、技术管理、人员管理、成本管理等多个方面,为了保证完成施工管理的目标,应对管理过程中的多个管理要点进行分析研究,保证管理水平。
(一)完善建筑工程的质量管理
为了保证建筑工程的质量,须在施工过程中加强质量管理,做好控制施工工作。工程施工管理人员应充分认识质量管理的重要作用,在施工过程中,强化对施工人员、建筑材料、工程使用设备、工程进度的控制和管理,从多个方面来保证工程的施工质量。
工程施工管理者应强化施工现场的质量和技术管理,分析该工程的技术复杂程度、工程规模大小、现场施工的具体情况,进而建立施工质量管理的相关责任制,用切实可行的施工技术来确保管理制度的推行和实施,将责任制落实到人头;另外,在施工中建筑材料的质量、施工人员的素质等都对工程的整体质量产生影响,在进行质量管理时,首先应严格依照施工设计图纸选购材料,进行材料验收;确保施工人员在实际操作中没有违规违纪现象,严格依照工程要求进行施工;保证工程质量还需重视施工设备的管理,禁止使用施工设备违规操作,严格依据工程量、工程每日的混凝土
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