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打造海外高效团队;团队的作用;团队与个体;团队行为曲线;从5要素中打造海外高效团队;高效团队要素1：清晰的共同目标;可行性建议;高效团队要素2：确定团队人员;可行性建议;高效团队要素3：周全的行动计划;可行性建议;高效团队要素4：团队定位 ;可行性建议; 团队当中，领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者授权的程度就越高，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 团队权限关系的两个方面： (1)整个团队在组织中的决定权。比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。 ;可行性建议
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