人力资源管教案1.docVIP

人力资源管理的发展与现状 １．雇佣管理阶段 ２．劳动人事管理阶段 ３．战略性人力资源管理阶段 人力资源发展不同阶段的异同点 模式 特征 雇佣管理 劳动人事管理 人力资源管理 时间 1769--1910 1911--1980 1980以来 特点 人治 法治 文治 组织 直线式 职能式 学习型组织 控制 外部控制 外部控制 自我控制 领导 师傅型 指导型 育人型 管理中心 物 物 人 人性假说 经济人 经济人 自动人、观念人 激励方式 外部激励为主 外部激励为主 内部激励为主 管理重点 行为 行为 思想 管理形式 静态 静态 动态 管理性质 非理性 纯理性 非理性与理性相结合 管理技术 反应型 反应型 主动开发型 管理策略 战术型 战术型 战术与战略相结合 管理层次 执行层 执行层 决策层 人力资源管理基本概念 指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 宏观层次理解 微观角度理解 第一章 人力资源管理概述 市场经济条件下人力资源管理的特点 ☆ 规划性 ☆ 开发性 ☆ 开放性 ☆ 服务性 ☆ 社会性 ☆ 能动性 ☆