人力资源管理模拟演练教案.docVIP

人力资源管理模拟演练教案 授课题目：组建团队 教学目的与要求：要求学生熟悉公司组建的程序，并能进行相应分配职责，形成公司组织结构。 教学重点：无 教学难点：无 教学过程： 1、分组、组建管理团队 将把参加训练的学生分成6个组，每组代表不同的虚拟公司，小组的成员分别担任公司的不同职位。 2、要求CEO进行公司介绍，包括公司理念，个性化的展现公司精神面貌。 授课题目：运营规划 教学目的与要求：了解模拟运营流程和沙盘操作规则。要求学生熟悉模拟运营规则，有效开展实验。 教学重点： 各运营规则 教学难点： 财务和市场、人力资源管理规则、产品研发规则 教学过程： 财务规则 项目 数值 说明 初始现金 500,000.00 每家公司获得的注册资金 所得税率 25.00% 当月如果有利润，按该税率在下期初交纳所得税 普通贷款利率 5.00% 普通贷款总利率，贷款时支付利息 紧急贷款利率 20.00% 紧急贷款总利率，贷款时支付利息 贷款还款周期（月） 3 普通贷款与紧急贷款的自动还款周期 普通贷款授信额度（万元） 200,000.00 每月普通贷款最大可贷金额，累计贷款不能超过公司上期末净资产 一月期应收账款贴现率 2.00% 提前一月收回应收账款按该比率支付利息 二月期应收账款贴现率 4.00% 提前二月收回应收账款按该比率支付利息 三月期应收账款贴现率 6.00% 提前三月收回应收账款按该比