学校精细化管理实施方案.docxVIP

新建区金桥乡蔷薇小学精细化管理实施方案 一、指导思想 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，通 过精细化管理树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决 定命运，现在决定未来”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”, “谁的班级谁负责”、谁的人谁负责”，谁的岗位谁负责”, “谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行 为和养成教育抓起，要把管理的每个细节落实到每个教师和 学生身上，做到处处有人管，事事有人抓，努力打造一流名 校、一流名师、一流学生。 二、工作目标 1、 学校各项管理制度健全，方法得当，责任明确，检 查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。 2、 校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、 人文化；教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、 严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“五认真” 为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提 高教学质量。 4、 教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献。 5、 学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命, 充满青春活力。 三、具体内容 1、 学校行政管理 学校出台三年发展规划和制定学期计划，明确学校办学 理念、办学宗旨、办学目标、管理措施，要求严密、细致、 具体可行，做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体 工作计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能出现的情 况和处理办法都及时考虑进去，经过一定程序的论证、审议 之后，予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损 失，学校行政管理人员平时要深入一线，走到师生中去，在 检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健，同时 能在群众中起到模范带头作用。带着大家干，做给大家看， 要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文 化。 2、 教育管理 在安全方面，要强化安全责任意识和教育教学活动中的 安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话、 晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前，学校利用 集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为 主题的安全教育。平时利用黑板报、展板等多种途径开展安 全教育活动。坚持每天教师值日制度，成立学校安全领导小 组，明确分工，把学生的生命安全和身体健康放在第一重要 的位置来予以保证。 在养成教育和德育工作中，要从学生主动、和谐、全面 发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识，提 高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能，坚持家校 联合制度，定期家访、召开家长会，充分发挥家长委员会作 用，建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流 动红旗”评比细则，每天检查每周颁发，并以此为依据，每 学期评出优秀班集体和优秀班主任；制定“三好学生”评比 细则，每学期末进行评比。制定班主任考核细则，激励班主 任加强对学生的养成教育。 3、 教学管理 质量是学校的生命线，严格按照《课程计划》的规定开 齐开足各类课程，开足课时，确保学生每天一小时课外活动 时间的落实。做到班班有特色、人人有特长，促进学生身心 全面发展。制定“大课间活动方案”、“大课间活动安排表”。 规范教学流程，按学习一备课一上课一作业批改一辅导一 评价一反思”流程管理教学行为，制定学习汇报制度、质量 调研考核制度和细则、制定教学五认真检查细则并认真检查 做好记录。 4、 教师管理 强化教师职业道德教育，制定师德考核方案，每年进行 一次师德考核，针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主 测评，意见征集活动。推行教师聘任制，二次分配浮动考核 制度以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提 高，制定教师专业发展六个平台：一节展示课、一篇好论文、 一张考试卷、一次家访、一位同伴、一个学生，每年签订师 徒协议，学校在进行常规的教师专业素质培训同时，培养网 络管理、艺术人才、心理健康教育等方面特殊人才，优化教 师队伍结构。 5、 总务后勤管理 总务处要处处树立前勤服务的观点，做好年度资金的收 入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购，登记造册。 使用回收制度，加强过程管理，各项维修、建设等工作。坚 持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度， 检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备， 及时消除安全隐患。确保小卖店食品卫生安全。建立健全卫 生室管理制度和巡视制度，门卫对进出人员要进行登记。 6、 校园文化、特色管理 继续开展以绿色文化为核心的校园文化特色活动，认真 制定方案，精心组织，通过开展丰富多彩的活动，使师生的 身心受到美的熏陶，感悟山水精神。 四、实施步骤 第一阶段，动员阶段。组织全体教师认真学习《中小学 管理规范》和学校精细化管理实施意见精神，制定本校《学 精细管理工作实施方案》，提高全校师生对精细化管理的认 识。 第二阶段，实施阶段。各部门全面落实《工作