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PAGE PAGE 1 试论工程造价的全过程控制 　　摘要：对工程造价管理的加强实质上就是合理有效的对工程造价进行控制，优秀的工程造价管理方法一方面能够控制项目投资的合理预算，另一方面还能做到人力、物力和财力和合理优化配置，以此保证工程投资取得一定的经济效益。工程造价的管理过程，就是阶段性连续的过程，每个阶段的特点各不相同，因此，不同阶段的造价管控措施也各有差异，而作为工程造价管理人员，如何针对工程不同阶段的不同特点，采取有针对性的造价管理方法，从而在工程项目事实的全过程把握好工程造价的管理是工程造价人员必须思考的问题。 　　关键词：建设项目；工程造价；全过程控制；控制措施 　　Abstract:Themanagementofprojectcost,istheprocessofcontinuous,andthecharacteristicsofeachstageisdifferent,therefore,differentstagesofthecostcontrolmeasuresisalsodifferent,astheprojectcostmanagement,howtoaccordingtodifferentcharacteristicsofdifferentstagesofaproject,thecostmanagementmethods,resultinginthewholeprocessofengineeringprojectmanagementinthegraspofgoodprojectcostisengineeringcostpersonnelmustconsidertheproblem. 　　Keywords:constructionproject;projectcost;wholeprocesscontrol;controlmeasures 　　中图分类号：TL372+.3献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02 　　1建设工程全过程造价控制的重要性分析 　　如果想要控制好投资、提高投资回报，那么加强造价管理是关键。实质上就是把工程投资的成本降低、将资金合理和优化配置的一种方式。由于进度、造价、质量和客户满意度四者关系甚密，造价管理必须要与质量管理、进度管理和客户要求相结合，还要在造价、质量、进度、客户满意度者之间进行综合平衡发展。这样就要求在项目管理中要进行全面的控制（事前、事中、事后）以及全方位控制（造价、进度、质量和客户满意度方面），这样来管理和控制项目的造价，即全过程造价管理。在造价管理全过程中，应该根据各个阶段对工程项目造价的影响能力进行有所侧重的具体控制。 　　2建设工程全过程造价控制的具体措施 　　2.1投资决策阶段的造价控制 　　2.1.1切实做好建设项目可行性研究 　　项目前期的可行性分析不可忽视，工程项目的投资决策阶段，既是项目建设计划的规划阶段同样也是做好工程造价工作的重要阶段，在投资决策阶段要对有关项目的价格和资金进行有效的管理和控制，使得项目资金能够按照计划，从而得以合理的分配和使用，既提高了项目资金的使用效率，同时也避免了某些腐败行为的发生，使得项目资金得到充分的利用，达到节约控制成本的目的。同时，多渠道规划和论证项目的可行性，并根据投资金额合理选择设计方案，为投资估算奠定稳固的前提。 　　2.1.2搞好建设工程项目发展的经济评价 　　首先将在经济上合理、有可行技术性的方案挑选出来，然后再对项目投资进行经济评价，还要结合社会主义特色市场经济法则，正确地分析项目的投入产出关系，最后对全面的对其发展前景做出判断。 　　2.1.3重视工程投资估算 　　投资估算是对工程前期宏观造价管理的重要手段，只有重视投资估算才能有效的在源头上控制好工程造价，建设主体投资的科学性，建筑设计的合理性，一定程度上通过投资估算来实现，所以必须重视工程投资估算，完善估算方法、加强估算评审，从而保证投资估算的准确性，通过投资估算来实现工程造价的动态管理，俗话说，万事开头难，投资估算便是工程造价的开始，所以只有不断提高投资估算的准确性才能将初始阶段的造价管理工作的源头控制好。 　　如果想要把项目的完整决策和合理化的投资估算指标建立起来，必须先把握好估算才做到宏观控制工程造价。一个含有经济评价参数的完善资料的科学决策体系、决策责任制是科学的决策所应具备的条件；完整的投资估算指标以及计算方法也包括合理的投资估算，还要注意加强对投资估算的评审，以此保证工程投资估算的准确性。 　　2.2设计过程中的工程造价控制 　　设计阶段是在经济和技术上对拟建工程的实施进行完整又详细组织以及规划的过程，设计是工程作出投资决策之后控制工程造价的一个重要环节，这就要求我们要做到以下几点： 　　（1）发