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学校财务室工作计划 学校财务处工作计划 20nn年是我国“xx”规划的开局之年，也将是学校实 现跨越发展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕 学校中心工作，以科学发展观为指导，以促进学校快速发 展为目标，以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点， 积极推进收入分配体制改革，努力开拓新的财力增长点， 实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中 财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区 基本建设;推进财务科学化精细化管理，进一步提升财务管 理水平，提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核，优 化队伍结构，切实改进工作作风，提高服务质量和工作效 率，为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。 一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持 续增长 1?抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出 的教育优先发展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、 产业、科研等部门配合，多渠道、多途径申请项目、争取 资金，努力争取更多国拨专项经费支持。 2 ?加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机 制改革，充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积 极性，促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办 产业机制改革、对外办学和校园周边开发，不断提升校办 产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济增长点； 筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和 财政配套资金。 3 ?强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式 基础上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手 段，提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作, 加大欠费催缴力度，落实“毕业生欠费清理办法”有关规 定，有效降低学生欠费率。及时督促二级学院做好收费和 收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收, 努力实现学校收入的稳步增长。 二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展 以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近 期目标相结合，调整和优化支出结构，严格控制后勤和行 政经费，切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用，足额 保证人员、运行经费和利息支出，重点保障实验室建设、 学科建设、队伍建设和新校区建设，实现有限资金的合理 配置和有效使用，提高资金使用效益。 三、坚持科学管理，进一步提高财务管理绩效 改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财 政规划相结合的机制，积极推行维持经费零基预算和项目 经费滚动预算管理方式，强化预算项目立项、可行性论证、经费预算和实施方案等环节的审核，统筹和优化资源配置, 减少重复投资，努力提高预算编制的科学性、准确性和完 整性。 强化预算执行监督控制。推行收入预算单位目标责 任制度，将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的 收入预算落实到具体单位，确保收入预算的刚性。加强国 库集中支付资金预算的执行和控制，落实预算支出执行责 任，定期召开财政专项资金预算执行通报会，从6月份起 按月编制和通报国库资金使用情况，督促相关部门加快国 库资金预算执行进度，确保国库资金预算执行的均衡性和 有效性。 3?积极探索预算绩效管理制度。要改变“重申报，轻 执行”的现状，逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建 立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有 机结合的预算管理机制，实现全过程预算绩效管理。 四、创新财务管理手段，提高会计工作质量和工作效 1?大力推进财务信息化建设。配合学校“一卡通”系 统建设, 统建设, 建立开发全校财务对公结算平台；积极完善网站服 务功能，定期公布各类款项到账信息，补充完善报销指南 和报销流程，继续推进大额资金报销网上预约制度，对重 大工资变更的内容、收费方式及财务活动进行网上公告和报导制度，拓展系统管理和服务功能，推进财务公开，增 强财务信息共享程度和工作透明度，提高财务工作质量和 效率。 2.进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统, 在基本条件允许的情况下，逐步实现学生网上交费;开发无 现金报账系统，引进和安装pos机，实现大额资金收付银 行卡结算，逐步过渡到全校报账无现金支付。 3?加快财务管理电算化步伐。引进各类收费票据计算 机管理系统，建立从票据购买、领用、回收、核销、结余 计算机管理程序，提高票据管理的规范性、科学性和时效 性;更新资金结算中心计算机会计核算程序，引进天大天财 资金结算系统，进一步规范资金结算中心会计核算及内部 相关控制程序，有效防范资金支付风险;继续完善资金结算 中心网络查询平台, 中心网络查询平台, 为所有开户单位开通资金结算查账、 对账系统，为校内开户单位提供快捷方便的服务。完善人 员工资发放系统升级，扩展工资发放系统功能，建立人员 工资系统、学生收费系统和账务核算系统的对接，有效防 范暂付款借款风险。 五、进一步加快财务报账软环境建设，全