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篇一:工程部部长岗位职责
工 程 部 部 长 岗 位 职 责
一、 行政上受项目经理, 技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导, 主持经理部
工程部的技术业务工作。
二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策, 组织实施上级颁布的规范、 规程和有关施
工技术的规章制度、命令指示等。
三、 组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复
核。
四、 掌握公司管段内的工程进度, 施工方案。 按照集团公司、 公司有关施工组织设计的
要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工
组织设计,并督促检查其贯彻情况。
五、 定期主持召开部门会议, 安排部署各职能人员工作任务, 分析研究施工生产中存在
的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。
六、 协调各专业工程师、 项目队技术主管的日常业务工作, 并督促各项业务工作进行情
况。
七、 进行上报资料及平时技术资料审核。
八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行。
九、 协调好经理部各部门之间的配合工作, 参与讨论和研究经理部年、 季、 月份施工计
划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和
承包工程中有关施工方案、技术措施等。
十、 经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成
情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见
和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交
办的有关事宜。 十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工
台帐。
十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领
导提出合理化建议。
十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总
结,积极参与 tqc 活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业
务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、
思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一
岗两责”。
篇二:工程部部长岗位职责
工程部部长岗位职责
一、在项目经理和总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和
上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,组织编
制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划,以及审图、参加设计
交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工
程检查证等表格的技术准备工作。
三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量,认真正确
的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。
四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工
艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制) ,指导班组自检、互检、交接检,会同有
关部门进行隐蔽工程验收,组织分项工程竣工后验收。
五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,
核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日志,及时填写原始记
录,作到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
六、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真
的调查研究, 经多方比较后提出需要修改设计的意见, 并负责变更资料的申报、 签认等工作,
健全变更设计台帐。
七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月,周)作业计划,组织做好调度、计划
统计工作。
八、积极参加技术革新, 采用新技术、 新材料、 新工艺, 具体负责科研推先项目的实施,
收集、
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