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未经许可不得向任何人 /任何单位,泄露 /调阅/复制公司内部人员在职 /离职人员
的资料信息。
任职情况、个人简历、身份复印件、毕业证、联系方式(手机号码保密、座机保
密)、家庭住址等。
(三)绩效考核
权限:除人力资源管理部门有关领导和相关人员知悉外,其他人不得
泄露。
2.
保密范围:各级干部的考核材料,未公布的考核结果以及要求保密的
考核分析报告等。
(四)培训信息保密
1.公司定向培养或外出培训人员的信息,未经领导批准禁止对外传播。
2.没有定稿的相关培训计划应严格保密。
(五)公司的人事情况保密
1.中高层管理人员、技术岗位、关键性人才等在职编制的情况。
2.招聘替补/储备人员的岗位情况。
3 关键性岗位 /中高层管理人员提出辞职或公司未公布辞退的信息。
4.对各级干部的任免、调动,正式文件未下发前,任何人不得向外泄露
和传播。
5.未颁布的人事政策或重要人事举措,如裁员等。
(六)对与公司发生劳资纠纷的人或事要严格保密,不得向外泄露;
(七)费用保密
1.薪资、福利、补贴、社保等费用对外的保密
2.公司关于费用统计报表对内 /对外的保密;
3.劳资纠纷的费用保密;
(八)人事工作过程性信息特别是有争议的过程信息
1.例如考勤争议、绩效争议等;
2.原则是:不确定的、容易对员工的理解产生歧义的、容易为外部所利
用的信息。
(三) 认真履行保密工作职责
人力资源管理工作所涉及的是与人有关的一些重要问题, 比如工作安排、 工
资福利待遇、 个人资历确认等等, 具有很强的原则性, 这就要求人力资源管理人
员要做保密的模范, 人人都要按照人力资源管理岗位保密工作职责要求, 强化保
密意识,养成保密习惯。
1、从事人力资源管理工作的人员必须立场坚定,严守公司商业秘密。
2、对各部门员工的基本资料, 只限人力资源管理部门有关领导和有关人员知悉,
不得随意泄露。
3、对各部门员工的任免、调动,正式文件未下发前,部门任何人不得向外泄露
和传播。
4、对后备员工的发展规划,部门任何人不得向外泄露和传播。
5、各部门员工组织统计的各种数据,部门任何人不得向外泄露和传播。
6、不准在普通电话、普通邮政中涉及公司各部门员工任免、调动等秘密事项。
7、凡新入职人员,人力资源管理部门必须坚持做好上岗前的保密教育并与新入
职人员签订公司保密协议。
8、各部门的员工档案材料,未经人力资源管理部门有关领导同意,部门任何人
不得擅自借阅和复制。
9、公司的薪酬结构负责人员,负责薪酬的核算及发放,其他人员未经授权许可
一律不得询问他人的薪酬情况, 所有接触、 核算薪酬的人员不得在公开场合谈论
与薪酬有关的事宜
总之,人力资源管理工作无小事, 人力资源管理人员要以最正确的方法给予
处理,维护企业团结稳定,创建和谐企业。
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