建筑工程项目管理教学课件作者何培斌项目7.pptVIP

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2019-10-12 发布于广东
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任务7. 3 建筑工程项目合同变更与索赔管理业主对工程缺陷提出经济索赔要求时，往往不仅是提出由于工程缺陷所产生的直接损失，也同时提出由此而带来的其他间接的经济损失。业主对于承包商的反索赔款，无论是由于工程拖期罚款或是由于工程缺陷所引起的经济损失款，均从承包商提供的履约保函款额中扣除。如果反索赔的总款额超出履约保函款额，则从工程进度款中扣除，或从业主应付给承包商的其他款项中扣减。上一页返回 * 任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理 7. 2. 5竣工阶段的合同管理 1.工程试车包括设备安装工程的施工合同，设备安装工作完成后，要对设备运行的性能进行检验。 (1)竣工前的试车。竣工前的试车工作分为单机无负荷试车和联动无负荷试车两类。双方约定需要试车的，试车内容应与承包人承包的安装范围相一致。 ①单机无负荷试车。由于单机无负荷试车所需的环境条件在承包人的设备现场范围内，因此，安装工程具备试车条件时，由承包人组织试车。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理承包人应在试车前48小时向工程师发出要求试车的书面通知，通知包括试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。工程师不能按时参加试车，须在开始试车前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参加试车，应承认试车记录。 ②联动无负荷试车。进行联动无负荷试车时，由于需要外部的配合条件，因此具备联动无负荷试车条件时，由发包人组织试车。发包人在试车前48小时书面通知承包人做好试车准备工作。通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求等。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。 ③试车中双方的责任。由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。发包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款，工期相应顺延。由于设备制造原因试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新购置或修理，承包人负责拆除或重新安装。设备由承包人采购的，由承包人承担修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延;设备由发包人采购的，发包人承担上述各项追加合同价款，工期相应顺延。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理由于承包人施工原因试车达不到要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外，均由发包人承担。工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车结束24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。 (2)竣工后的试车。投料试车属于竣工验收后的带负荷试车，不属于承包的工作范围，一般情况下承包人不参与此项试车。如果发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人在试车时予以配合，应征得承包人同意，另行签订补充协议。试车组织和试车工作由发包人负责。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理 2.竣工验收竣工验收是合同履行中的一个重要工作阶段，工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。竣工验收分为分项工程竣工验收和整体工程竣工验收两大类，视施工合同约定的工作范围而定。 (1)竣工验收的条件。 ①完成工程设计和合同约定的各项内容。 ②施工单位在工程完工后对工程质量进行检查，确认工程质量是否符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求的，提出工程竣工报告。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 ③对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监理资料，并提出工程质量评价报告。工程质量评价报告应经监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 ④勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。 ⑤有完整的技术档案和施工管理资料。 ⑥有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。 ⑦有施工单位签署的工程质量保修书。上一页下一页返回任务7. 2 建筑工程项目各阶段合同管理 ⑧有公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。 ⑨建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。 (2)竣工验收申请。工程具备竣工验收条件，发包人按国家工程竣工验收有关规定组织验收工作。 ①承包人申请验收。工程具备竣工