建筑工程项目管理教学课件作者何培斌项目6.pptVIP

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2019-10-12 发布于广东
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任务6. 4建筑工程项目环境管理 6. 4. 1建筑工程项目环境管理的定义建筑工程项目环境管理是指按照法律法规、各级主管部门和企业环境方针的要求，制订程序、资源、过程和方法，管理环境因素的过程，包括控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害，节约建设资源等。建筑工程项目的环境管理主要体现在项目设计方案和施工环境的控制。项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显，施工过程则是直接影响工程建设项目环境的主要因素。保护和改善项目建设环境是保证人们身体健康、提升社会文明水平、改善施工现场环境和保证施工顺利进行的需要。文明施工是环境管理的一部分。下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理 6. 4. 2建筑工程项目环境管理的工作内容项目经理部负责现场环境管理工作的总体策划和部署，建立项目环境管理组织机构，制订相应制度和措施，组织培训，使各级人员明确环境保护的意义和责任。项目经理部的工作应包括以下几个方面: (1)项目经理部应按照分区划块原则，搞好项目的环境管理，进行定期检查，加强协调，及时解决发现的问题，实施纠正和预防措施，保持现场良好的作业环境、卫生条件和工作秩序，做到污染预防。 (2)项目经理部应对环境因素进行控制，制订应急准备和相应措施，并保证信息畅通，预防出现非预期的损害。在出现环境事故时，应消除污染，并制定相应措施，防止环境二次污染。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理 (3)项目经理部应保存有关环境管理的工作记录。 (4)项目经理部应进行现场节能管理，有条件时应规定能源使用指标。 6. 4. 3建筑工程项目的环境管理项目的环境管理应遵循下列程序: 1.建立环境管理组织、制订环境管理方案施工现场应成立以项目经理为第一责任人的施工环境管理组织。分包单位应服从总包单位环境管理组织的统一管理，并接受监督检查。施工现场应及时进行环境因素识别。具体包括与施工过程有关的产品、活动和服务中的能够控制和能够施加影响的环境因素，并应用科学方法评价、确定重要环境因素。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理根据法律法规、相关方要求和环境影响等确定施工现场环境管理的目标和指标，并结合施工图纸、施工方案策划相应的环境管理方案和环境保护措施。 2.环境管理的宣传和教育通过短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录像、看电视等方法，进行企业全体员工环境管理的宣传和教育工作。专业管理人员应熟悉、掌握环境管理的规定。 3.现场环境管理的运行要求 (1)项目施工管理人员应结合施工要求，从制度上规定施工现场实施适宜的运行程序和方法。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理 (2)在与施工供应方和分包方的合作中，明确施工环境管理的基础要求，并及时与施工供应方和分包方进行沟通。 (3)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及环境防护等设施。根据事先策划的施工环境管理措施落实施工现场的相关运行要求，具体要求包括:在施工作业过程中全面实施针对施工噪声、污水、粉尘、固体废弃物等排放和节约资源的环境管理措施;设置符合消防要求的消防设施，在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施。 (4)及时实施施工环境信息的相互沟通和交流。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理针对内部和外部的重要环境信息进行评估，通过有效的信息传递预防环境管理的重大风险。 4.应急准备和响应施工现场应识别可能的紧急情况，制订应急措施，提供应急准备手段和资源。环境应急响应措施应与施工安全应急响应措施有机结合，以尽可能提高资源效率，减少相应的环境影响和损失。 5.环境绩效监测和改进施工现场及时实施环境绩效监测，根据监测结果，围绕污染预防改进环境绩效。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理 6.4.4建筑工程项目的文明施工文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，主要包括:规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生;科学组织施工，使生产有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响;遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。现场文明施工的基本要求如下: (1)施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开工和竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责现场标牌的保护工作。上一页下一页返回任务6. 4建筑工程项目环境管理 (2)施工现场的管理人员应佩戴证明其身份的证卡。 (3)应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半