建筑工程质量与安全管理（第2版）教学课件作者陈翔第三章.pptVIP

图 3-3 返回 图 3-4 返回 图 3-5 返回 图 3-6 返回 图 3-7 返回 图 3-8 返回 * 第三章　施工项目质量控制 　第一节　施工项目质量控制概述 　第二节　施工项目质量控制的方法和手段 　第三节　施工项目质量要素的控制 返回 第一节　施工项目质量控制概述 一、施工项目质量控制的概念 施工项目质量控制就是为了达到施工项目质量要求所采取的作业技术和活动。施工企业应为业主提供满意的建筑产品，对建筑施工过程实行全方位的控制，防止建筑产品不合格。 （１）工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同设计文件和标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 （２）建设工程项目质量控制按其实施者的不同，包括三个方面：一是业主方面的质量控制；二是政府方面的质量控制；三是承建商方面的质量控制。这里的质量控制主要指承建商方面内部的、自身的控制。 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 （３）质量控制的工作内容包括作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。 围绕产品质量形成全过程的各个环节，对影响工作质量的人、机、料、法、环五大因素进行控制，并对质量活动的成果进行分阶段验证，以便及时发现问题，采取相应措施，防止不合格质量重复发生，尽可能地减少损失。因此，质量控制应贯彻以预防为主并与检验把关相结合的原则。 二、施工项目质量控制的原则 施工项目质量控制应遵循以下原则： （１）坚持质量第一、用户至上。 （２）以人为核心。 上一页 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 （３）以预防为主。（４）用数据说话，坚持质量标准、严格检查。 （５）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 三、施工项目质量控制的要求 （１）按照企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针和目标，坚持“质量第一、预防为主”。 （２）坚持“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制。 （３）满足工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和顾客的要求。 （４）项目质量控制必须包括对人、材料、机械、方法、环境五个因素的控制。 上一页 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 （５）项目经理部建立项目质量责任制和考核评价体系，项目经理对项目质量控制负责。过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。 （６）承包人应就项目质量和质量保修工作对发包人负责。分包工程质量由分包人向承包人负责。承包人对分包人的工程质量问题承担连带责任。 （７）所有的施工过程都应按规定进行自检、互检、交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下一道工序。 四、施工项目质量控制的目标 工程项目的质量控制在项目管理中占有特别重要的地位。确保工程项目的质量，是工程技术人员和项目管理人员的重要使命。其质量控制的目标有如下几个方面。 上一页 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 （１）工程设计必须符合设计承包合同规定的规范标准的质量要求，投资额、建设规模应控制在批准的设计任务书范围之内。 （２）设计文件、图纸要清晰完整，各相关图纸之间无矛盾。 （３）工程项目的设备选型、系统布置要经济合理、安全可靠、管线紧凑、节约能源。 （４）环境保护措施、“三废”处理、能源利用等要符合国家和地方政府规定的指标。 （５）施工过程与技术要求相一致，与计划规范相一致，与设计质量要求相一致，符合合同要求和验收标准。 五、施工项目质量控制的分类 １．政府监督机构的质量控制 政府监督机构的质量控制如图３-１所示。 上一页 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 ２．业主与监理的质量控制 业主与监理的质量控制如图３-２所示。 ３．承建商的质量控制 承建商的质量控制如图３-３所示。 六、施工项目质量控制系统的过程 由于施工阶段是使工程设计最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。这个过程根据三阶段控制原理划分为三个环节。 （１）事前控制。（２）事中控制。（３）事后控制。 上一页 下一页 返回 第一节　施工项目质量控制概述 上述三个环节的质量控制系统过程及其所涉及的主要方面如图３-４所示。 七、施工阶段工序的质量控制工序质量是基础，直接影响着工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。 工序质量包含两个方面的内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量管理的角度来看