建筑工程项目管理教学课件作者尹素花项目二.pptVIP

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单元四 建筑工程施工合同的编制 工程实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行.但是,由于承包人自身的原因导致实际进度与进度计划不符时,所有的后果都应由承包人自行承担,承包人无权就改进措施追加合同价款,工程师也不应对改进措施的效果负责.如果采用改进措施后,经过一段时间工程实际进展赶上了进度计划,则仍可按原进度计划执行.如果采用改进措施一段时间后,工程实际进展仍明显与进度计划不符,则工程师可以要求承包人修改原进度计划,并经工程师确认后执行.但是,这种确认并不是工程师对工程延期的批准,而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 因此,如果承包人按修改后的进度计划施工不能按期竣工的,承包人仍应承担相应的违约责任. 工程师应当随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包人予以解决,特别是承包人无力解决的内外关系协调问题. 2)暂停施工. ①工程师要求的暂停施工.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见.承包人应当按工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工程.承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内给予答复. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 若工程师未能在规定时间内提出处理意见,或在收到承包人复工要求后48小时内未给予答复,承包人可自行复工. 由于发包人原因导致停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿由此给承包人造成的损失,相应顺延工期;由于承包人原因导致停工的,由承包人承担产生的费用,工期不予顺延.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工,由发包人承担违约责任. ②发包人违约导致承包人主动暂停施工.当发包人出现某些违约情况时,承包人可以暂停施工,这是合同赋予承包人保护自身权益的有效措施. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 如发包人不按合同约定及时向承包人支付工程预付款,发包人不按合同约定及时向承包人支付工程进度款且双方未达成延期付款协议,在承包人发出要求付款通知后仍不付款的,经过一段时间后,承包人均可暂停施工.这时,发包人应当承担相应的违约责任.出现这种情况时,工程师应当尽量督促发包人履行合同,以求减少双方的损失. ③意外事件导致的暂停施工.在施工过程中出现一些意外情况,如果需要承包人暂停施工,承包人则应该暂停施工.此时工期是否给予顺延,应视风险责任由谁承担而确定.如发现有价值的文物、发生不可抗力事件等,风险责任应由发包人承担,故应给予承包人顺延工期. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 3)工程设计变更.工程师在其可能的范围内应尽量减少设计变更,以避免影响工期.如果必须对设计进行变更,应当严格按照国家的规定和合同约定的程序进行. ①发包人对原工程设计进行变更.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明.承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更: 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 a. 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸; b. 增减合同中约定的工程量; c. 改变有关工程的施工时间和顺序; d. 进行其他有关工程变更需要的附加工作. 发包人对原工程设计进行变更所导致的合同价款的增减及其所造成的承包人的损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延. 合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更时,由双方协商解决. ②承包人要求对原设计进行变更. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 承包人应当严格按照设计图纸施工,不得对原工程设计进行变更.承包人擅自变更设计所产生的费用和由此导致的发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延.承包人在施工中提出的合理化建议涉及对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用时,需经工程师同意.工程师同意变更后,还需取得有关主管部门的批准,并由原设计单位提供相应的变更图纸和说明.当未经同意擅自变更或换用时,承包人承担由此产生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延.工程师同意采用承包人的合理化建议时,所产生的费用和获得的收益,发包人、承包人另行约定分担或分享. 上一页 下一页 返回 单元四 建筑工程施工合同的编制 4)工期延误.承包人应当按照合同工期完成工程施工,如果由于其自身原因导致工期延误,则应由自身承担违约责任,但由于以下原因导致工期延误,经工程师确认,工期相应顺延: ①

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