建筑工程成本管理（第3版）教学课件作者王永利第四章.pptxVIP

第四章 建筑工程成本控制;第一节 成本控制的概念、目的与意义 ;第一节 成本控制的概念、目的与意义 ;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第二节成本控制的对象、组织及其职责;第三节 成本控制的原则与依据;第三节 成本控制的原则与依据;第三节 成本控制的原则与依据;第三节 成本控制的原则与依据;第三节 成本控制的原则与依据;第三节 成本控制的原则与依据;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第四节 成本控制的程序、步骤和方法;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;第五节 价值工程在建筑工程成本控制中的应用;表４-１　岗位工作检查表(施工员);图４-１　管理控制程序;图４-２　成本指标控制程序;表４-２　某工程项目７周末执行情况;表４-３　BCWP计算表;表４-４　７周末ACWP及BCWS计算表;表４-５　施工成本偏差分析表;图４-３　横道图法的施工成本偏差分析;图４-４　施工成本计划值与实际值曲线;图４-５　三种施工成本参数曲线;图４-６　费用偏差原因;图４-７　工程成本－工期的关系曲线;图４-８　直接成本－持续时间曲线;图４-９　待优化网络计划;图４-１０　按正常持续时间计算的网络计划;图４-１１　新的网络计划;图４-１２　按新的网络计划确定关键线路;图４-１３　第一次工期缩短的网络计划;图４-１４　第二次工期缩短的网络计划;图４-１５　第三次工期缩短的网络计划;图４-１６　第四次工期缩短的网络计划;表４-６　不同工期组合费用表;图４-１７　费用最低的网络计划;表４-７　某筒仓工程各项指标测算％;图４-１８　筒仓工程功能系统图;表４-８　运用给分定量法进行施工方案评价;表４-９　运用给分定量法进一步进行施工方案评价;表４-１０　各方案的预算成本及价值指数比较