供应链管理（第3版）教学课件作者杨国荣编著第３章.pptVIP

表３－５　ＪＩＴ采购系统合同基本目标 返回 表３－６　传统采购模式与现代供应链采购模式的比较 下一页 返回 表３－６　传统采购模式与现代供应链采购模式的比较 上一页 返回 * * ３.１１　国际采购／全球外包 ３.１１.３　全球外包的潜在挑战 在过去的几十年中，全球外包因为多种原因发展迅猛，如沟通和运输技术的改进，国际贸易壁垒的减少和运输产业管制的放松。然而，如何高效运作向全球外包提出了挑战。 与处理国内供应商不同，在发掘、挑选、评估国外供应商时，许多费用都是无法避免的。如果海外供应商地理位置遥远，那么清关、运输和其他物流问题会导致无法接受的运送时间，特别是对于那些易腐烂产品。 全球采购商要处理比国内采购商更加复杂的装运条款。 上一页 下一页 返回 ３.１１　国际采购／全球外包 国际商业委员会制定了一套统一的规则，在装运成本、风险以及买家、卖家和托运人的职责方面简化国际商品交易。这套规则称为《国际贸易术语解释通则》，共包含４组１３个术语的解释。 ３.１１.４　反购贸易 全球外包也许会涉及反购贸易，即国内企业的商品或服务与国外公司的商品或服务进行交换，其中可以混合部分的货币以保持等价。这种形式的协议有时会在那些缺乏硬通货的国家采用，或者作为获取技术的一种方法。由于反购贸易是货物换货物，因此比货币交易的形式更复杂。 上一页 下一页 返回 ３.１１　国际采购／全球外包 美国反购贸易协会（