浅析道路桥梁工程建设施工中的成本控制.docVIP

PAGE 1 - 目 录 ? ? 一、成本控制是道路桥梁工程项目管理的核心…………… （3） 二、正确认识成本控制的重要性…………………………… （4） 三、工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节……… （5） （一）投标阶段的成本控制…………………………… （5） （二）施工准备阶段的成本控制……………………… （6） （三）施工过程中的成本控制………………………… （6） （四）竣工验收阶段的成本控制……………………… （8） 四、如何更好的提高道路桥梁工程项目成本控制水平…… （9） （一）应及早确立系统的成本控制体系……………… （9） （二）创建成本控制相关措施………………………… （9） 五、结束语…………………………………………………… （10） 浅析道路桥梁工程建设施工中的成本控制 【论文摘要】：道路桥梁工程建设项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。作为施工企业如果不做好提前量，做好成本控制，一旦资金链产生问题，工程就会出现虎头蛇尾，以至出现豆腐渣工程，所以成本控制是极为重要的。鉴于此，文章从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实际对建筑工程施工成本控制进行了简单的探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了必要的阐述。对控制道路桥梁建设施工中的成本控制给予参考，提供建议。? 【关键词】：道路桥梁 工程　施工成本　控制 在市场 经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的道路桥梁建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，未将成本控制工作落到实处，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，削弱了施工企业的竞争力，无法实现企业利润最大化，甚至有的企业为了谋求利益最大化，不惜牺牲施工质量来降低成本，给社会、居民造成严重危害，为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。 道路桥梁建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所需要消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。道路桥梁建设工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。鉴于此，通过对建筑工程施工成本控制的所学、所想，在正确认识成本控制重要性的基础上，结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节，粗略的谈谈如何提高工程项目成本控制水平，从而提高企业的效益，进一步的增强道路桥梁建设的质量。? 　　一、成本控制是道路桥梁工程项目管理的核心 　　道路桥梁工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在进行工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。从以上我们可知，工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收等阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。 由此可见，道路桥梁工程项目成本控制是项目管理的核心，也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合，是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动，是全员参与的系统工程。要想 科学、合理、有效地进行工程项目成本控制，企业必须强化和完善成本控制核算制度，进一步加强项目管理部的管理职能。 二、正确认识成本控制的重要性 道路桥梁工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此，导致施工过程中的管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低了企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远 发展。 要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。