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- 约 8页
- 2019-11-30 发布于湖北
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定位概念改变了如今正在采用的广告经营方式。
“我们是美国第三大咖啡经销商,”桑卡公司(Sanka)的电台广告如是说。
第三大?那些过去常见的广告词——如“第一”、“最好”、“最佳”,等等——都到哪儿去了?
听着,老一套做广告的日子已经一去不复返,老式的广告词也是一样。现在你只能听到比较级形容词,
而不是最高级。
“爱维斯(AVIS)在租车业里屈居第二。那干吗还找我们?因为我们工作更努力。”
“霍尼韦尔,另一家电脑公司(Honeywell,the other computer company)。”
“七喜:不是可乐(Seven—UP:the uncoia)。”
这些沿着麦迪逊大街(MBcllso17 Avenue,在纽约曼哈顿,为美国广告业中心——译注)亮出的广告
词,就叫做定位口号。写这些口号的广告人付出时间和研发资金,在市场上寻找位置,或者叫空子。
从最好的角度说,在一个传播过度的社会里,传播是件难事。假如没有传播,你也许过得更好。在你
做好长远打算之前至少是如此。一旦给人留下了第一印象,就决不会有机会更改它。
引言
本书两位作者提出的“定位法”是在这个传播过度的社会里解决传播问题的首选思路。
第一章什么是定位
许多人误解了传播在当今商界和政界里的作用。在我们这个传播过度的社会里,交流实际上很少发
生。说得确切一些。公司必须在预期客户头脑里建立一个“地位”,它不仅反映出公司的优势
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