新编现代企业管理教学课件作者彭加平第四章.pptVIP

第二节 现代企业文化建设的内涵 3.培育企业精神 塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神，企业内部团结精神、增强企业内驭力、塑造良好的企业形象的恒定持久的动力源。 4.在企业形象的塑造中融入美育 构建美的企业、美的产品、美的环境，促使人们追求高尚与美好把外在的东西变为内在的信念，提高职工队伍的素质，从而使企业处于最佳的运行状态。 5.加强公关活动 企业公关行为是通过一些公益活动的平台回报社会、展示企业积极形象，进一步为公众所接受和热爱，着眼于长远打算的经常性、持久性工作。 返回 上一页 第四章 现代企业文化建设 第一节 现代企业文化概述 第二节 现代企业文化建设的内涵 第一节 现代企业文化概述 一、企业文化的定义与结构 企业文化无论是在国内还是国外，实际上早就存在。但作为一种概念和理论，最早是由美国管理学界在研究了日本企业成功经验的基础上提出来的。20世纪70年代末80年代初，美国学者通过对日、美两国经济、技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于其出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，并由此形成员工的价值观，有效地激发了人员的积极性。同时提出了美国企业也过于注重组织结构和规章制度的“理性”管理的缺陷。由此而得出结论，企业不能只重视计划、组织结构、规章制度等管理的“硬件”，还要注重员工