修旧利废奖励办法.docVIP

修旧利废奖励办法 为循环利用资源，降低维修成本，提高各级管理和维修人员的开创思维和技术水平，大力开展各项修旧利废的工作。为明确操作流程，使此项工作形成长效机制，激发职工的积极性，对修旧利废有成果的团队和维修工进行适当奖励，现将有关规定如下： 第一条 修旧利废的内容：它包括“修旧”和“利废”两个方面， ①修旧：指对具有修复价值的设备、部件、元件进行功能性修复，这类拆除运行的设备或者部件尚未全部丧失其功能和价值，通过钳工焊工、技改、更换零部件等方法可以恢复其原有功能。 ②利废：指对拆卸下来的旧设备、配件利用其中有用、有价值的部分，进行二次回收、开发和利用，主要通过“拼装、改造”等技术途径，最终达到以旧代新，减少备件的采购。 第二条 为了修旧利废，降低维护成本消耗，未经确认，任何单位和个人不得随意对设备、部件、元件进行拆除、解体、销毁。 第三条 各分厂每次定检定修、各类大中小修拆卸下来的设备、部件都要进行登记造册，必须先由本单位组织修旧利废工作。对于不能修旧利废的，将清单提交设备处或者自动化处进行二次判定，一致认为没有利用价值之后再按照原来规定的程序进行回收、变卖外卖等。 如有上述违规者，视情节轻重对相关个人或部门予以原值的10%-20%的经济处罚，或者按照简易程序直接给予100~1000元的处罚。 第四条 奖励办法：总体原则按设备原价值等级的10%-15%或1%-15%进行奖励，奖励直接参与的修旧利废人员。设备原价以公司财务三级账单据为准。 计算方法： （一）、修旧奖励额=备件或设备修复后原值×10%-15%或1%-15% （二）、利废奖励额=利废原值或者拼装后的价值×10%-15%或1%-15% 第五条 修旧利废活动常态化开展的程序： （一）、申报：各单位要按照本办法“第三条”的要求，登记造册，然后组织修旧利废，完成后由各单位填写《验收申请单》交到设备处或者自动化处，然后由相关处长负责组织专业技术人员到现场审查确认。 （二）、验收规定：为确保质量和安全，修旧利废实行严格的二级验收体制。凡是设备修复好后，各分厂先组织技术力量进行初审，合格后再申请设备处（自动化处）进行终审合格验收，并在《修旧利废验收合格单》的终审栏签署意见。验收合格后方能投入使用。 验收时间： ①对于价值高、紧急使用的，当即组织验收，各单位部门不得推延，及时满足生产、服务生产。 ②对于小部件、周期较长的修旧利废可实行“批量验收”，即：由各单位每月10、20、30日向设备处（自动化处）提出书面《验收申请单》，由职能处室组织相关工程技术人员到现场验收，判定是否合格。 （三）、奖励兑现：各单位的修旧利废工作，每半月可进行奖金结算一次，结算时须附上经过设备处（自动化处负责电气电缆）签字后的《修旧利废备件节约奖申请表》和《修旧利废验收合格单》。 （四）、质量保证，各单位在修旧利废工作中必须保证质量，包括安装、焊接、组装等必须达到技术要求，对于粗制滥造的不予奖励，已经发放奖金的，退还原奖金的1.5倍（其中0.5属于惩罚性）。 第六条 职责规定： 1、各分厂负责执行本制度的有关规定，组织修旧利废，负责质量把关、验收和后续投入运行的维护保养和监测。 2、公司设备处、自动化处负责本制度的监督、完善、质量验收、技术指导和奖励制度的兑现。 3、实行联合签字负责制，在二级验收中，凡是参与验收的技术和管理人员都要在验收单上签字。 4、设备处和自动化处每季度要分别公布修旧利废的奖励情况，每半年要进行一次总结、提高。 第七条 特别规定： （一）、单独建帐：对修旧利废验收合格后的设备、部件验收要单独建帐管理。包括投入运行的和待用状态的，都必须建立《修旧利废管理台帐》。 （二）、重点点检润滑：设备维护人员和岗位工在日常的巡点检和润滑工作中必须把这些修旧利废的设备部件作为重点对象，动态掌握运行状况，以保证适应高强度、高密度下的冶金环境。 （三）、优先使用：凡属于修旧利废的设备和部件、备件，各单位必须优先使用，真正体现修旧利废的价值。 第八条 奖励资金的来源与兑现具体操作，由企管处与财务处协商下发具体操作流程。 第九条 规范化管理，本制度从建立台帐、验收申请、出具合格单据、奖励申请等环节都采取标准化表单管理，各单位要严格按照附件的表单格式执行。 第十条 本制度从2013年6月26 附件： 一、《修旧利废管理台帐》 二、《验收申请单》 三、《修旧利废验收合格单》 四、《修旧利废备件节约奖申请表》