物业设备设施管理（第2版）教学课件作者张智慧第一章.pptVIP

第四节　物业设备设施管理组织设计 （１）责任制度。 一般包括各级岗位责任制度、报告制度、交接班制度、重要设备机房出入安全管理制度、重要机房环境安全保卫制度等。交接班制度的内容包括： １）接班人员必须提前１０分钟做好接班的准备工作并穿好工作服，佩戴好工号牌正点交接班。 ２）接班人员要详细阅读交接日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行的情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。 ３）交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交钥匙、交场所卫生、交设备运行动态，且双方签字确认。 上一页 下一页 返回 第四节　物业设备设施管理组织设计 ４）如果在交班时突然发生故障或正在处理事故，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告值班工程师，征得同意后交班人员方可离去。其交班者延长工作的时间，视事故报告分析后再作决定。 ５）在规定交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离开岗位，擅自离岗者按旷工处理，发生的一切问题由交班者负责；接班者不按时接班，直接由上级追查原因，视具体情节做出处理；交班者延长的时间除公开表扬外，并发给超时工资。 ６）接班人员酒后或带病坚持上岗者，交班人不得擅自交接工作，要及时报告当班主管统筹安排。 上一页 下一页 返回 第四节　物业设备设施管理组织设计 （２）运行管理制度。 设备运行管理制度主要有巡