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关于责任倒查的制度 　　 　　为提高工作效率确保公司健康、稳定、持续发展对差错问题的追究更明确按照谁出错谁负责、谁主管谁负责的原则特制订本制度： 　　 　　一、指导思想 　　 　　1、一个人出现差错是难免的但一个错误重复出现是不允许的 　　 　　2、主管要对所管辖的部门的一切问题所负责下属犯错误主管是要负责任的 　　 　　3、差错率的高低直接影响到公司的形象决定着公司的可持续发展 　　 　　二、责任倒查制 　　 　　是指在工作期间主管是否领会到黄总的经营思路、经营的理念、发展的方向、发展的目标是否做到对下属员工培训、管理达到公司的要求统一思想、统一方法、统一行动 　　 　　三、成立责任倒查小组 　　 　　倒查小组由黄总直接领导成员有黄副总、曾副总、涂经理、周经理 　　 　　四、倒查内容 　　 　　根据工作期间出现的问题进行分析其原因依据事实来划分责任 　　 　　五、流程 　　 　　责任倒查后由行政人事部写出责任倒查报告并交行政副总审 　　 　　核对问题责任人及所属部门的主管认定责任并承担相应责任 　　 　　六、对责任人的处理 　　 　　1、对直接负有责任的人依据公司的《员工管理规定》给予处理 　　 　　2、对所属部门主管给予相应的处理 　　 　　3、领导的部门月出错率在20%以上者给予主管警告处分 　　 　　4、出错率在30%以上者给予主管戒免