浅谈员工培训和思想教育工作的拙见.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈员工培训和思想教育工作的拙见 在当代世界，“投资于培训”已成为许多企业和公司的战略共识，纵观国内外有名大公司的成功范例，都与企业对员工的培训和思想教育有很大的关系，如果一个公司的员工没有受到很好的教育培训，企业的人力资源就得不到很好的开发与利用，员工不能成长、更谈不上企业发展壮大。对企业而言，员工培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，甚至是不可估量，无论是技能培训，还是思想教育培训都具有综合性、长远性。培训教育本身的内涵是对员工潜在能量的开发，而不仅是理论知识的补足和专业技能的训练。培训的目的是促进员工全面的、充分的发展，是一个员工入企后的成长过程，直接影响员工个人职业生涯过程的重要因素。通过有计划的实施是培训教育，不仅促进员工的成长，从而也给企业带来无穷无尽的活力。结合企业实际，浅议员工教育和培训工作的一些拙见。 一、 培训能转变员工观念、提高员工思想 员工培训的目的，在于转变观念、提高思想、拓展知识、提高技能。但在观念、思想、知识、技能四者之间，观念和思想处于主导地位。因而转变观念、提高思想就成为了培训的首要任务。思想是一个人的思维活动，要转变观念首先得树立一个好的思想价值观。完成一件计划任务的一般流程是：首先树立一个好的思想→其次是产生一种好的触动（构思）→再次是一个好的开