毕马威-2016年harvey nash _ 毕马威cio联合调查-56页.pdfVIP

/ H S A N Y 查 E 调 V R 合 A 联 H O 年 I 6 C 1 威 0 2 马 毕 富于创造力的CIO 如果让我们在今年的报告中重点强调一个信息的话，那就是首席信息官 （CIO）这一角色正在发生根本性的变化。 得益于数字化革命浪潮，以及企业董事会越来越将技术视为保障企业和 战胜竞争对手的手段，CIO这一角色正演变成为企业转型的领导者、技术 战略家和商业模式的创新者。 我们同时指出，CIO以往既有的和IT营运相关的工作重心，在今天依然十 分重要。实际上，在一些诸如信息安全这样的领域，挑战似乎变得更为严 重。CIO们知道，当他们向董事会解释为什么企业内部的IT基础设施总是 无法适应企业的发展，或为什么倍加珍惜的企业商誉因网络攻击而受损 时，如果只是从外部寻找问题的原因，将是于事无补的。 综合上述新旧变化，一个明确的信息浮现出来：成功的IT负责人正在以前 所未有的方式使用技术和技能。新技术、新颖的企业内部关系、甚至新的 业务模式都要求CIO从“运营式”的思维模式转变为“创新式”思维模式。 几乎近一半的企业IT负责人在5年之后都不打算继续担任CIO，这确实显 示了他们当前的影响力和职业抱负。他们已将目光投向IT以外的领域，他 们中的许多人希望能加入董事会，在那里极需他们的数字化技能和经验。 今天的CIO，可以说是生逢其时，特别是作为一位富于创造力的CIO。 Albert Ellis, ACA CA (SA) Lisa Heneghan Harvey Nash 毕马威国际 集团总裁 CIO咨询服务 全球主管合伙人 关于本调查 按受访者数量计，2016年Harvey Nash/毕马威CIO联合调查 是世界上最大规模的IT负责人调查。这个调查覆盖82个国家 的3352名CIO及技术负责人，时间跨度为2015年12月12日至 2016年4月10日。 2 2016年HARVEY NASH / 毕马威CIO联合调查 目录 Harvey Nash/毕马威CIO联合调查是世界上最大规模的IT负责人调查。十八年来，该项调查一直针对IT负责人极 为关注的问题：从董事会级别的优先处理事项，到IT战略及职业生涯等等。