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西山电影小学校办学章程 第一章 总则 第一条 为了加强学校管理的规范性，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量。依据《中华人民共和国教育法》及其他相关教育法律法规，结合学校实际制定本章程。 第二条 学校在崇州市教育局和怀远镇镇人民政府的领导下,在中国电影导演协会、中国电影制片人协会、台湾电影导演协会、香港电影电影协会指导下，实施教育教学工作。学校接受上级教育行政部门和当地人民政府的监督、指导和检查。 第三条：学校实行“六年一贯制”办学。 第四条 学校以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导。 办学理念：建书香校园，创文明学校。 校 训：仁爱、明礼、诚信、创新 校 风：“领导求真务实、教师为人师表，学生修身、养德、知书达礼。” 要求： 低段：尊师、守纪、乐学。（主要培养行为习惯） 高段：德善、和美、释疑。（主要培养科学精神） 第五条 学校按编制设校长、副校长、教导主任，德育主任、总务负责人等干部岗位，教师按编制设岗位。学校内设教导处、总务处、德育办公室、党政办公室等工作机构，协助校长做好有关工作。 第二章 管理体制 第六条 学校实行校长负责制。校长是学校的法人代表，对内全面负责学校的行政工作，对外代表学校负责。在学校内的行政管理中，校长有最后决策权和最高指挥权。 第七条 校长的主要职责： （一）贯彻执行国家的教育方针，遵守教育法律、法规，执行教育行政部门的指示、规定，遵循教育管理规律，提高学校教育质量。· （二）制定学校的发展规划和学年学期工作计划，并组织实施和检查。 （三）遵守国家有关法律和政策，注重教职工队伍建设。依靠教职工办好学校，并维护其合法权益。 （四）发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育互相配合，协调一致，形成良好的育人环境。 第八条 校长有办学自主权，主要包括： （一）决策权。学校行政工作的重大问题，校长有最后决定权。 （二）人事权。有权提名或建议任免副校长及其他干部，并报上级主管部门审批或备案。有权决定对教职工的使用，包括聘任、不聘、缓聘、解聘、低职高聘和高职低聘。 （三）财经权。校长有对上级的拨款、学校自筹经费的合理使用权，有对校内奖金、福利等的合理分配权。 第九条 决策机构 1、校长办公会。由校长负责召集和主持。学校的党政正副职人员参加讨论和决定学校的重大事项。 2、校务委员会。由校长负责召集主持。学校党、政、工、团、队、后勤负责人参加，讨论和决定校长提交的有关事项。 校长办公会为学校最高决策机构，校务委员会为二级决策机构，校长在两级决策中行使最后决策权。 第十条 执行机构 1、德育办公室。负责学生思想品德的教育和管理，通过年级组和教学班执行校长办公会和校务委员会关于学校德育工作方面的决议。 2、教导处。负责学校的教务工作，通过学科教研组和教师执行校长办公会和校务委员会关于教学方面的决议，落实教学常规，执行教学计划，进行教学全程的组织、监督和调控。 3、教科室。负责教和学的科学研究，组织精干的科研队伍，执行学校决定进行的科研课题的研究。 4、总务办公室。负责学校的总务后勤和勤工俭学工作，为教育教学和科研服务，为师生服务。理好财、管好用好校产，搞好校舍建设，负责校园的绿化、美化工作。 第十一条 监督机构 1、学校党组织。校党支部是中国共产党在学校的基层组织，起政治核心和战斗堡垒作用，对校长工作和学校工作进行监督，以保证党的路线、方针、政策在学校得以正确贯彻执行，确保学校办学的社会主义方向。 2、教职工代表会。教代会是学校依靠教职工民主管理学校、监督干部的基本形式。教代会是接受学校党组织的领导，代表以教师为主体，由全体教职工民主选举产生教代会。每三年一届，每学年召开1—一2次会议。其主要任务是： ①制定修改学校章程草案。 ②听取校长的工作报告，讨论审议学校的办学方针、发展规划，学年工作计划，教育教学和管理制度等改革方案措施的改革，提出意见和建议。 ③审查通过教职工聘任制和校内结构工资制实施方案，学校岗位责任制方案，教师职业道德规范细则，教职工奖惩办法以及其他重要规章制度。 ④审议决定有关教职工生活福利的重大事项。 ⑤评议监督学校行政领导，可以提出表扬、批评和奖惩建议。 ⑥支持校长行使职权，动员教职工以主人翁的态度努力完成学校的各项工作任务。 第十二条 学校实行教职工聘任制 学校按上级有关规定，结合学校实际情况，制定聘任方案，做到“五定”：定岗、定编、定人、定责、定工作量。 教职工由校长聘任，聘期为1—3学年。对于不胜任现职工作的教职工，学校可以不聘或在校内安排其它工作，未聘人员在校内安排其他工作的，其待遇原则上应低于同等条件的已聘人员。如不接受工作安排的，由学校根据有关法规政策报上级教育主管部门审批同意予以辞退。 专业技术人员实行评聘分开，一般按实际的职务聘