建设项目的进度计划编制以及案例.ppt

有关习题 有关习题： 单选题：d85，d93，d94,d96(s59),d100 5题 多选题: m14(sm68),m16，m52(sm90),m58(sm84),m59,m60(sm85),m61,m63, m64，m67(sm87) ，m69 11题 案例题：a30,a34,a39 3题 * 案例30（讲义p202） * 案例34（讲义p205） * 案例39（讲义p211） * * 即第一次优化：△T=Min(△D1-2，TF 1-3 ) =Min( 2，1) = 1 （工作1-2变成了非关键工作，将其延长，使之仍为关键工作） 1 2 3 4 5 6 4（3） 1 6（4） 2（1） A B D H E G I 4（3） 4（2） 6（4） 8（6） （2 ) (8) ( 5) ( 5 ) （10) C（∞） （4） （2） b1=0 (①, 4) (①, 6) (② ③, 10) (④, 10) (④, 18) * 第二次优化： CP： 　①-②-④-⑥ 　　　 ①-③-④-⑥ 可行方案：压缩工作 组合优选系数： (1) 1-2（A） 和1-3（B） 2 + 8 = 10 (2) 1-2（A） 和 3-4（E） 2 + 4 = 6* (3) 1-3（B） 和 2-4（D） 8 + 5 = 13 (4) 2-4（D） 和 3-4（E） 5 + 4 = 9 (5) 4-6 （H） 10 优劣顺序: (2) -—(4) -—(1)、(5) -—(3) 将工作1-2 和 3-4同时压缩1天 * 将工作1-2 和 3-4同时压缩1天 1 2 3 4 5 6 3（3） 1 6（4） 2（1） A B D H E G I 3（3） 4（2） 6（4） 8（6） （2 ) (8) ( 5) ( 5 ) （10) C（∞） （4） （2） b1=0 (①, 4) (①, 6) (② ③, 9) (④, 9) (④, 17) * 第三次优化： CP： ①-②-④-⑥ 　　　 ①-③-④-⑥ 可行方案：压缩工作 组合优选系数： (1) 1-3（B）和 2-4（D） 8 + 5 = 13 (2) 4-6 （H） 10 优劣顺序: (2) -— (1) 将工作4-6压缩2天 * 将工作 4-6 压缩 2 天 工期优化后的网络计划 1 2 3 4 5 6 3（3） 1 6（4） 2（1） A B D H E G I 3（3） 4（2） 6（4） 6（6） （2 ) (8) ( 5) ( 5 ) （10) C（∞） （4） （2） b1=0 (①, 4) (①, 6) (② ③, 9) (④, 9) (④, 15) * 案例41（资源有限，工期最短） A、D、I共用一台施工机械 12 44 * 按A-D-I顺序组织施工的网络计划 工期：47天 机械闲置时间：12天 12 * 按D→A→I顺序组织施工的网络计划 工期：45天 机械闲置时间：3天 * 自己提方案，绘制网络图，找关键线路 * 了解：网络计划评审的基本概念(p182) 非确定型网络计划（计划评审技术）：工作持续时间不确定， 工作之间逻辑关系明确， 网络计划评审技术其主要内容包括： (l) 绘制网络图(与 CPM 中的网络图相同)。 (2) 工作历时的随机分析。 (3) 计算节点的最早预计发生时间的期望值。 (4) 计算节点的最迟允许发生时间的期望值。 (5) 计算节点的机动时间(或称时差)。 (6) 计算各个节点，或整个工程按计划完成的概率。 (7) 确定关键路线。 * 工作历时估计 随机检验法 三点估计法 1。乐观估计时间to（Optimistic Time） 2。悲观估计时间tp（Pessimistic Time） 3。最可能估计时间tm（Most Probab