PF-020.相关方HSE管理规定.docVIP

具有“受控文件”标识的打印文本为正式有效文本。 程 序 文 件 名 称：相关方HSE管理规定 编 号：GDSD-PF-020 编 制：杨艳晖 审 核： 批 准： 发布日期： 生效日期： 受控编号： 受控状态： 受 控 北京国电思达科技有限公司 综合管理体系程序文件汇编 编 号：GDSD-PF-020 状 态：1 版 号：A 页 码：第 PAGE 16页 / 共 SECTIONPAGES 16页 相关方HSE管理规定 北京国电思达科技有限公司 1. 目的 为了加强公司对承包商、供货商、其他外来人员在生产作业过程中HSE的管理，规范相关方人员HSE行为，分清双方职责，保证相关方符合公司HSE管理要求，最大程度地减少各类事故的发生，特制订本管理程序。 2. 适用范围 本程序适用于公司对项目承包商选择、评价、确定、项目准备、项目实施、项目总结等过程的HSE管理。 相关方包含供货商进入现场的维修调试人员、其他外来学习参观人员、兄弟公司进入现场的作业人员HSE管理。 3. 职责 3.1 各现场负责对进入该场地的供货商人员、承包商、外来参观学习人员、上级公司及兄弟单位（联合动力子公司等）进场作业人员进行HSE管理； 3.2 安全质量管理部负责对各区域、现场相关方的管理情况进行监督检查； 3.3 计划发展部负责组织相关部门对承包商进行资格预审、评价、确定；承包商项目实施阶段HSE管理工作由所属的相关现场或责任部门负责。 4. 定义 4.1项目承包商：在一个较固定的或较长的时间内，根据公司需要到达现场，为公司提供各种类别的专项工作或服务，如：车辆租赁公司、调试服务合作单位等、安装维护合同单位。 4.2供货商：向公司提供设备（含备品备件）、材料、工具的单位，其进入公司、现场的设备调试人员、售后服务人员； 4.3 其他外来人员：进入公司、现场的参观学习、培训、检查人员； 4.4 兄弟单位进场作业人员：指根据公司需要，安排到现场作业的联合动力子公司人员 5. 工作程序 5.1 项目承包商的管理 5.1.1承包商的资格预审 1）在确定承包商之前，发包方会同计划发展部、安全质量管理部等相关部门对承包商进行资格预审。 2）发包方向所有具备实力的承包商发送《承包商职业健康安全环保资格预审表》，对承包商进行预审，保留承包商填写和提供的相关资料。对于简单且风险较小的项目，可以根据情况简化预审内容和程序。 3）计划发展部根据预审结果择优选择通过预审的承包商，必要时可对承包商进行实地考察。 4）确定合格承包商名单 资质审查后，计划发展部应书面评价承包商，确定入围承包商名单，同时应按上级公司要求确认是否需要上报上级公司备案，同时报安全质量管理部备案。 5）审查频率 审查由日常审查和动态审查两部份组成。公司每年至少应对全部承包商重新评价一次，更新合格承包商名单；在涉及承包商的重大事故（事件）时应随时对承包商进行评价，并更新《合格承包商名单》。 5.1.2承包商的选定 1）发包方应在合同招标文件中明确HSE具体要求，并把项目已知风险告知承包商。招标文件中HSE内容应包含： 发包方的HSE理念、政策、目标； 需遵守的法律、法规、标准及管理体系； 对项目存在的HSE风险的说明； 承包商应具备的管理体系、程序及规定； 双方工作界面的界定、监督检查的职责范围，以及应急协调等要求； 承包商在培训方面应符合的要求； 要求承包商提供项目HSE计划的大纲。承包商通过大纲说明HSE计划的主要内容及如何将风险控制在合理的范围。 2）项目承包商，在项目实施前应签订专项的《承包商HSE协议》；对于小规模单一作业承包商，可以不单独签订HSE合同，但在签订项目合同时，应包括相应的HSE条款，通过HSE条款明确双方的权利及义务、以及事故事件的处理规定，条款应与项目的风险大小及HSE特点相适应。 5.1.3项目实施准备 1）发包方对承包商进行安全培训，对项目实施过程中可能出现的安全事故重点说明。 2）入场人员经过安全培训以后，需签订《安全承诺书》。 3）承包商在项目实施前应出具《安全施工方案》。 5.1.4项目的实施 1）双方在项目实施阶段应按照职责划分，安排专职的HSE人员定期开展监督检查工作。监督检查的内容包括： 承包商对HSE承诺的履行； 各项HSE制度、规定及合同中HSE条款得到有效执行； 保证承包商内部HSE管理机制的运行； 定期召开HSE会议，总结及部署HSE工作； 解决承包商之间界面协调问题； 项目需要的其他检查内容。 2）发包方在各类型检查中，发现承包商员工违反法律法规、违反发包方有关安全管理规定的行为，应勒令承包商立即整改或停止施工作业，必要时下达“隐患整改通知书”，并跟踪检查。具体执行《QHSE检查与隐患排查管理程序》。