- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
终身营销企业要承诺 消费者对企业的信任基础 留 下 顾 客 影响购买的因素 营销计划从以下几点考虑 顾客需要你关心 建立顾客关系 面 对 顾 客 推销“ 策略 ” * * 请问:以下有几个方块? 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 欢迎您我最亲爱的朋友 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 请关掉手提电话或调振动 谢谢合作! 会议即将开始,请各位马上就座! 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 来点掌声如何? 再热烈和大声一点好吗? 欢迎我们亲爱的吴明山老师! 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 谢 谢! 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、将消费者需求放第一位 2、听取消费者意见 3、记录每一笔消费者交易 4、定期回顾消费者信息,确定消费趋势 5、创建和维护消费者档案 6、用消费者的方式同其进行沟通 7、为消费者过去的和现在的购买而给予回报 8、对消费者推荐行为给予回报 9、通过个性化的促销和回报,创建企业品牌公司 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、支持企业的产品 2、高水平的客户服务 3、为消费者提供各种信息,让他们能够做出充分的 决定并购买 4、为消费者购买而提供回报 5、一如既往地提供服务和产品质量 6、满足甚至超出消费者的期望 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、保留老顾客比熟悉新顾客的成本要低 2、最佳顾客所能带来的价值要比其他顾客更显著 3、忠诚满意顾客可以带来更多的顾客 4、通过向顾客提供回报和附加服务,建立品牌公正,企业 将能使顾客与自己的品牌靠得更近、更久 5、聆听顾客建议及意见 6、能够留住80%顾客的企业可维持5年 能够留住90%顾客的企业可维持10年 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、价 格 2、方 便 3、产品的选择/比较 4、品牌的选择/比较 5、质 量 6、他人推荐 7、推广、推销 8、广 告 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、环境分析 2、优 势 3、劣 势 4、机 会 5、威 胁 6、竞争分析 7、营销目的 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 8、目标市场 9、客户群体 10、价格定位 11、信息反馈 12、行 动 13、评估、检测 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、对顾客公司及行业状况相当熟悉 2、总是友善相处 3、与顾客保持联系 4、不要强迫推销 5、交易完成后容易找到人 6、为顾客打通关节,解决障碍 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、让顾客随时知道与他们企业发展的信息 2、与顾客分享你公司的新“成果” 3、表达对顾客的感激 4、建立人际脉络 5、注意顾客业务发展方向、组织变化、财务变化、生产变化 6、邀请顾客为新产品开发合伙人 7、仔细慎选顾客 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 1、努力超越客户预期 2、不承诺做不到的事 3、不贬低竞争对手 4、产品超过竞争对手 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc 从“我的目标”开始 广州博众企业管理咨询有限公司 http://www.bozhong.cc
您可能关注的文档
最近下载
- 2025光伏行业产能过剩内卷竞争现状及未来展望分析报告.pdf
- 中建设计常规做法及指标汇编(2022年,934页).pdf VIP
- 2025年国庆节假期安全教育PPT课件.pptx VIP
- 医疗器械唯一标识管理制度(UDI).docx VIP
- 《成人腰大池引流护理》(TCRHA 069-2024).pdf VIP
- 营销策划 -MINI品牌中国小红书内容种草策略分享-运营思路V2-小红书汽车.pdf
- 中小学生世界粮食日节约粮食主题班会PPT课件.pptx VIP
- 幼儿园保育技能基本功大赛试题.docx VIP
- 土木工程材料1.2 材料与水有关的性质XQ.ppt VIP
- 剑桥KET2025最新考试真题(标准真题版TEST3-阅读和写作部分-含答案及详细解析).pdf VIP
文档评论(0)