张瑞敏的水式管理哲学及其理论体系.PDFVIP

  第 41 卷 第 3 期 外国经济与管理 Vol. 41 No. 3 2019 年 3 月 Foreign Economics  Management Mar.  2019   DOI: 10.16538/ki.fem.2019.03.002   张瑞敏的水式管理哲学及其理论体系 1,2,3 1 胡国栋 ,  李    苗 （1. 东北财经大学 工商管理学院，辽宁 大连 116025；2. 海尔集团 海尔模式研究院，山东 青岛 266101； 3. 西安交通大学 管理学院，陕西 西安 710049） 摘 要： 本文在对管理研究进行元理论省视的基础上，借鉴道家管理哲学智慧，系统分析 张瑞敏在海尔的管理创新实践，与西方管理理论和哲学思维对话，建构了张瑞敏的水式管理哲 学及其理论体系。该理论是由本体论、认识论和方法论构成的管理哲学体系，其核心范畴分别 是“上善若水”、“大制不割”和“变易、不易、简易”。围绕其方法论形成动态变革力、共演自驱力 和整合转化力三种组织能力，分别对应灵动与无界、自由与开放、连接与系统三类管理思维。在 海尔管理实践中，张瑞敏的水式管理哲学贯穿于战略变革、组织结构、员工管理、商业模式和心 智模式等各个层面，是海尔“人单合一”管理体系得以成功运行的哲学基础和主导逻辑。本文是 在思维方式层面对西方管理哲学的突破性创新，对中国管理哲学的延续性发展和对中国本土 管理理论的融合性创新，有助于提升本土管理研究的实践效力，对物联网时代的企业改善经营 管理水平具有重要指导价值。 关键词：物联网；张瑞敏；水式管理哲学；本土管理；元理论 中图分类号：F270     文献标识码：A     文章编号：1001-4950(2019)03-0025-13   一、 引　言 随着中国快速步入工业4.0时代，物联网信息技术的飞速发展和“中国制造2025战略”的推 进，企业组织的经营活动也日益呈现出灵活、开放、互联、共享等新时代属性。中国本土企业家 面临时代发展和管理实践的双重挑战，迫切寻求一种契合时代精神和超越制度与技术层面的 新型管理模式，或者一种管理哲学体系，以走在新一轮管理创新和组织变革的前列。然而，基于 线性和确定性思维的科学管理理论已经无法满足物联网时代下中国本土企业的发展诉求，中 国本土企业家更不能机械地照搬西方传统的管理理论（陆亚东和符正平，2016）。Luo和Zheng 收稿日期：2018-05-31 基金项目：国家自然科学基金青年项目；国家自然科学基金面上项目；国家社会科学 基金重大招标项目（11ZD153）