中层管理者的认知与定位培训课件.pptVIP

1、互动 下面四个类型，哪些是群体? 哪些是团队?? △龙舟队 △旅行团 △足球队 △候机旅客 团队：由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调 各自的活动来最终实现共同的目标。 忧患意识之企业现状 市场变幻风云莫测，我公司面临着前所未有的挑战与考验。环保、工艺设备老化、宏观政策房产等 我们在潜意识里存在一种我们都是打工的，干一天拿一天的报酬，所谓的“忧”应该是领导和老板的事，与我无关。 企业支出与收入的矛盾 冷焊配经营现状与风险识别： 1、市场份额与赢利能力 2、主机厂产品求新换代的压力 3、竞争对手的进步与给予我们的压力 4、内部员工温水煮青蛙的麻木与客观老化 忧患意识之工作态度 要把忧患意识当作一种良性的工作态度，一种思想常态。 前几年由于我们经营合理取得了一定的成绩，但是随着市场环境的不断变化、国家产业政策的不断调整，许多的问题与矛盾也随之凸显出来，因此这就要求我们保持永不自满、永不懈怠的工作态度，按程序办事，勤勉工作、严格自律，细致、认真的完成好本职工作。 忧患意识之压力变动力： 人无远虑，必有近忧。压力无处不在！ 压力只有变为动力，才能进步。我们必须清醒地看到面临的困难、挑战和风险，增强危机感、使命感、责任感，在立足当前的同时，从发展的角度考虑长远。5年、10年、20年，我们应该朝什么方向发展，发展到什么水平？在技术、产品、人员、设备方面，我们该做些什么？ 忧