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2005年公司的目标 2005年1月10日 O曾任职公司副总经理、人力资源总监 O中小企业问题解决专家 O制度经济学(经济学)研究者 O明清史(历史学)研究者 O中国传统文化(儒家学说)研究者 0中国“工厂营销”倡导者 O虔诚的佛教徒 信成公司2005年的工作目标 员工:做事情要像做事情的样子; 公司:让员工感觉到尊严、体面和荣誉 公司要做好的三个条件 强的工程设计、开发的能力 公司的整体技术水平 熟手技术员工的数量 接单的能力 业务、销售、渠道、素质 员工(特别是管理人员)的素质 工作态度、工作技能、接受新技术的能力、配合程度、处理各种细节的能力 个人素质提高一小步;公司素质提高一大步。个人素质提高一小步;民族素质提高一大步。结论:素质决定生存和发展! 素质决定一切 在工作中: 是英雄,表现出来; 是人才,体现出来; 是蠢材,显现出来。 2004年的新闻 评选出25家最受尊敬的企业 CCTV评选出10大年度经济人物 2004年出现的“虚假短缺的”民工荒” 以“油价”上涨为标志的原材料的上涨 香港连续11年成为全球最自由的经济体 印度洋海啸死亡15万人以上 多家上市公司被停牌或查封 2005年最新的新闻 印度洋海啸造成的持续影响 中国迎来130000000人口日 温家宝下煤矿慰问受难矿工 本世纪中国将迎来3个人口高峰 乌克兰政局进一步恶化 台海问题何去何从 2004年与老板或企业家有关的新闻 2004年企业家10大关键词 1、过劳死 6、女性心理 2、商务病 7、戒烟 3、现代病 8、SEX小康 4、压力 9、心灵拐点 5、肠癌 10、健康管理 2004年与老板或企业家有关的新闻 老板的10大苦 1、抉择之痛苦 6、财富之痛苦 2、风险之痛苦 7、安全之痛苦 3、亲情之痛苦 8、变态之痛苦 4、身体之痛苦 9、责任之痛苦 5、孤独之痛苦 10、学习之痛苦 为什么创造中国财富的人这么苦? 大中电器总经理胡凯因心脏病突发逝世 38岁的均遥总裁王均遥因患肠癌逝世 爱立信总裁杨迈逝世 麦当劳总裁因患心脏病逝世 创维董事长黄宏生受传讯 伊利总裁郑怀俊被捕 很多企业领袖要退休 请再次读一读《出师表》 出师未捷身先死,长使英雄泪满巾。 王 维 出师一表真名世,千载谁堪伯仲间。 董必武 千古人龙 郭沫若 苦??? 原因: 1、个人的贪欲,当然是要不得的; 2、事必躬亲,太累; 3、追求过于理想化,不顾一切; 等等. . . . . . 但是,更多的是不是很懂得管理,在一个懂得管理的很好的公司里,老板是不会累死的,即使是创维和伊利,说明管理老板的工作做的也不是很好。当然,还有体制的原因. . . . . . 太平间 世界五百强企业 为什么企业寿命如此短暂? 全球华人家族企业寿命只有10.3年 中国民营企业的平均寿命只有2.9年 1955年的财富500强中今然存在的只有一半 到1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在 为什么 数据显示,大多企业的寿命都很短,有些企业甚至瞬间消失。 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现: 5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做 10%的人正在等待着什么 = 不想做。 20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,而是负效劳动。 40%的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做,而不会做。 只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高 = 做不好,做事不到位。 为了公司的生存和发展,请不要让你的老板或领导那么累了? 给一点时间想一想公司的远景吧! 给一点问题的解决之道吧? 做好最基本的要求 有一位大学教授讲:全社会的人(当然也包括大学生),只要把《小学生守则》要求的全部做到了就好了。 中小学
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