低成本打造强势大品牌的策略教材.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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低成本打造强势大品牌的策略; 为什么多的是昙花一现的名牌? 为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩? 为什么总是广告一停销量就马上下滑? 为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气)?…… ;造成中国品牌硬伤的根源;做好日常营销传播工作不等于品牌管理;品牌气质识别的误区导致野力干红的惨败; 缺乏战略的品牌创建往往是一盘散沙。;杰信案例;海信空调的基本策略;;核心价值——品牌永远的灵魂;以水滴石穿的定理维护品牌核心价值;提炼与规划品牌核心价值的四大原则;2002年三季度净利润2.86亿,股价从7元涨为18元;一笔挥划乾坤,厦新铸就辉煌;厦新品牌核心价值定位为“精致”的理由与市场威力;高雅;每一分营销广告费用做为品牌做加法;尊贵典雅时尚的手机造型,点滴细节都演绎出“精致”的核心价值;尊贵典雅时尚的手机造型,点滴细节都演绎出“精致”的核心价值;锐晶DVD、lifes家庭影院同样紧扣“精致”;锐晶DVD、lifes家庭影院同样紧扣“精致”;影视广告、公关推广淋漓尽致地展现“精致”;让消费者在体验中由衷认同核心价值; 但光有品牌核心价值,过于抽象和模棱两可,要统帅并整合企业的营销传播行为缺乏可操作性,无法规范企业的营销传播活动。 再说

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