企业管理理论的形成与发展研讨.ppt

（六）社会技术系统学派 （7）系统学派 （八）决策理论学派 评 价 一方面它是资产阶级残酷剥削工人的最巧妙的手段；另一方面，它又是一系列的科学成就。 总体评价: 一分为二 一、科学管理理论（“泰罗制”） “管理过程理论之父” （一）企业的六项基本活动 技术活动 会计活动 商业活动 管理活动 财务活动 安全活动 计划、组织、指挥、协调、控制 二、古典组织理论 （二）管理的14条原则 1、分工 　　　　 　 2、权利与责任 3、纪律“纪律是领导人造就的”----Fayol　 4、统一指挥 5、统一领导 　　　　　 6、等级链 7、集权与分权 　　　　　 8、秩序 9、公平 　 10、人员稳定“近亲繁殖”与“远缘杂交” 11、首创精神 　　12、个体利益服从整体利益 13、集体精神 　 14、报酬合理 二、古典组织理论 （三）追随者林德尔·厄威克（英）\卢瑟·古利克（美） 提出了适用于一切组织的十条原则 （1）目标原则 （6）明确性原则 （2）专业化原则 （7）一致性原则 （3）协调原则 （8）管理跨度原则 （4）职权原则 （9）平衡原则 （5）职责原则