企业精细化管理实战研讨会.ppt

目录 房地产开发企业卓越管理体系 标杆企业的管控体系 标杆企业的流程管理体系 经营管理 * 成本管理--流程、方法及控制要点 * 建立合理的目标成本 将目标成本分解成责任成本 将成本控制落实到各业务操作环节中 量化评估体系 成本考核与绩效管理 责任成本管理的总体思路 成本管理--流程、方法及控制要点 以目标成本和责任成本管理为核心的现代企业成本管理体系。 * 成本管理模式基本构架 * 1、投资决策 《项目投资可行性报告》 投资估算书 2、项目策划 项目定位：概念性方案设计 目标成本测算1 3、方案设计 确定产品标准 目标成本测算2 4、初步设计 确定产品各分部、各专业标准 目标成本测算3 4、施工图设计 确定目标成本 投资估算 概念性方案设计概算 方案设计概算 初步设计概算 施工图预算 工程量清单 横向制约 目标成本的形成 * 序号 成本项目 可售面积单位成本（元/M2） 产品1 产品2 产品3 　 建筑面积 　 　 　 　 可售面积 　 　 　 一 土地获得价款 　 　 　 二 开发前期准备费 　 　 　 三 主体建筑工程费 　 　 　 四 主体安装工程费 　 　 　 五 社区管网工程费 　 　 　 六 园林环境费 　 　 　 七 配套设施费 　 　 　 八 开发间接