比较绝对优势和比较优势.docxVIP

每人的 .劳动生产率 乙国： 生产 粮 800千克 或生产 每人的 劳动生产率 思考：如果甲乙两国进行贸易，双方应该如何充分发挥 自己的优势？ 典例一：书本P92探究 劳动生产率优势 甲、乙两国?进行理多麻 !食、肉类的），如 何发斧目己的比较优势?工绝对优势 甲 粮食 800^1000=0.8 生产率高，优势 国 肉类 600^1200=0.5 生产率低，劣势 粮食 10004-800=1.25 生产率低，劣势 国 肉类 12004-600=2 生产率高，优势 甲国拿粮食交换乙国肉类。 反之亦然 劳动生产率越高，比较优势越 大; 典例二：（2016省考）14.假设 酒和面包的成本如表2（货币单位: 国生产啤 鳥芥? I啤酒（升） 工生产率（效率〉 国别甲国乙国 er TU 20 面包（个） 2 3 ?假定两国的计价货币相同，商品质量无差异，两 国间的商品可自由流动但生产要素不可流动，忽 略两国间的运输成本，且不考虑其他因素，以下 判断合理的是 A.乙国出口啤酒到甲国，并从甲国进口面包 B.乙国出口面包到甲国，并从甲国进口啤酒 C.两国无需贸易，因为甲国生产成本都比乙国低 D.乙国从甲国进口啤酒和面包 知识整合=比较优势 1贸易: 拿本国的比较优势商品与别国的比较优势商 品进行交换。 2对外贸易的 发挥各国比较优势，提高经济效益, 原因？ 节约社会劳动，促进资源的合理配置 3、 比较优势是什么？ 先与别国比同类产品（劳动生产率或成本》， 再本国跟本国比不同类产品（生产率或成本〉。 4、 如何判别比较优势大小？ 效率越高，比较优势越 大； 成本越高，比较优势越 小； 例三:假如A国和B国生产数量.质量和规 椅寿舍相回的服装； 劫量如A、 贸易，在进行产业结构调整时，最有可 A国10大服装生产；又扩大手机生产B国1525 A国 10 大服装生产；又扩大手机生产 B国 15 25 服装 A A国既缩小服装生产，又缩小手机生产 A国扩大服装生产，缩小手机生产 B国扩大服装生产，缩小手机生产 比较绝对优势和比较优势 说到比较优势，不能不提和它相对应的一个概念，绝对优势 (Absolute advantage)o 后者很好理解。 你比我会理财，你在理财方面对我有绝对优势。中国的彩电 制造技术比越南强，中国在彩电制造上对越南有绝对优势。 思考：绝对优势和劣势是不是决定了人与人之间的分工关系 或者国与国之间的贸易关系呢？ 乍一看这似乎是顺理成章的。你比我会理财，在我们这两个 人团队中当然是你来理财。中国比越南会生产彩电，当然是中国向越 南岀口彩电。但仔细一想，这个推理不能成立。你比我会理财，但你 比我更会推销产品。在我俩这个团队中谁来理财，谁来营销？ 答案是：为了团队的总体利益，你只能忍痛割爱，将帐本留 给我。我是不如你会理财，但我在推销产品上能力更差。将帐本给我 能够为你腾出时间去搞营销。 在我们这个团队中，你的比较优势是营销，而我的比较优势 是理财。我们的分工合作关系是建立在比较优势之上， 而不是绝对优势之上。为什么会这样？ 因为你的时间精力是有限的。尽管你什么都比我行，但你不 能什么都自己做。当然你可以选择什么都自己做，但那样你得到的收 益会少于和我合作你所得的份额。 同样道理，尽管中国在彩电生产上对越南有绝对优势，但在 电脑牛产上的绝对优势更大。因而中越贸易中会是中国向越南出口电 脑，越南向中国出口彩电①。 注意：两国的贸易关系是建立在比较优势而 不是绝对优势的基础上。 比较优势这个概念告诉我们，对一个各方面都强大的国家或 个人，聪明的做法不是仰仗强势，四面出击，处处逞能或事必躬亲， 而是将有限的时间、精力和资源用在自己最擅长的地方。反之，一个 各方面都处于弱势的国家或个人也不必自怨自艾，抱怨自己的先天不 足。要知道，“强者”的资源也是有限的。为了它自身的利益，“强者” 必定留出地盘给“弱者”。比较优势理论的精髓就是我们中国人所说的 “天生我材必有用”。