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施工进度计划和各阶段进度的保证措施
工程进度计划与措施
1 概述与原则
我公司在施工前作好一切准备,及时进场施工,并在要求工期内完成施工,
为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工, 根据本工程特点编制科学合理的进度计划, 采取分解
进度总目标, 分阶段组织施工。 以各施工阶段的进度的控制点为目标, 合理安排
劳力、资金、材料、机械设备的使用计划, 保障供给。 以施工质量、 安全为重点,
严格管理,以总进度计划为依据, 确保工程按期完成, 圆满实现工程总进度计划。
计划开、竣工日期和施工进度表
序 工期 30 日历天
号 项目内容 1-3 4-6 7-9 10-12 13-15 16-18 19-21 22-24 25-27 28-30
1 施工前准备
2 土石方工程
3 乔木栽植工程
4 灌木栽植工程
5 地被栽植工程
6 养护
7 验收
注: 1. 本工程投标工期为 30 日历天。具体开工日期以贵单位发出的开工令为准。
( 一) 、工期保证体系框图
A、工期实施检查程序图
调
采 能
整
进 进 实 检 出 是否 分 取 否 或
度 度 施 查 现 纠 按
修
目 计 计 计 偏 偏 原
标 划 划 划 差 析 措 计 改
计
施 划
划
可以
可以
B、工期目标分解图 ( 见下图 )
工程竣工
各作业区交工时
土方工程 乔木栽植 灌木栽植 地被栽植 其它
月计划目标
周计划目标
( 二) 、保证工期的主要技术组织措施
A、充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学
管理的优势。
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