新产品RD与生产运作流程设计.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 46页
  • 2019-11-13 发布于天津
  • 举报
第四章 新产品RD与生产运作流程设计;企业创新涵义及范围;一、 新产品的概念与开发;新产品开发面临的压力;新产品开发的动力;新产品的分类和发展方向;新产品开发的要求;近年世界主要国家RD与GDP的比较;二、 产品寿命周期与RD;产品寿命周期; 产品寿命周期各阶段的特点: 投入期的特点:废品多,市场需求少,广告费多,获利少,销售增长率低 成长期的特点:销售额增大,需求增大,质量提高, 成本下降,利高,销售增长率高 成熟期的特点:市场需求饱和,广告推销费大。成本下滑,利润下降,销售增长率低 衰退期的特点:技术老化,新产品已替代总销售额和利润都下降,销售增长率为负 ;产品寿命周期的理论对生产经营管理的启发 管理目标: 缩短投入期 加长增长期 稳定成熟期 更换衰退期;三、 研究与开发分类和方式;三种类型RD比较 ;RD方式的选择;四、新产品开发程序;四、新产品开发程序;五、如何提高设计应对市场的效率;2、构建“通用平台”,提高响应速度;3、实现“模块化设计”,提高响应柔性;;过 程;并行工程——产品开发组织的新方式;串行开发与并行开发;(2)原有研发方式(串行工程)及其弊端:;(3)并行工程及其做法:;1、引入期设计:(1)应须具备较大柔性; (2)筛选出产品基型。;七、服务设计的特点; 第95-101页

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档